人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

今年以來

選煤公司檸條塔選煤廠

以“闖”字當(dāng)頭、“創(chuàng)”字引領(lǐng)、“干”字托底

將“闖創(chuàng)”文化融入生產(chǎn)經(jīng)營

在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上全力沖刺

固牢“底線”強(qiáng)根基

該廠深耕網(wǎng)格化“責(zé)任田”，通過廠領(lǐng)導(dǎo)包片、班組長包崗、職工包點(diǎn)壓實(shí)責(zé)任，組織技術(shù)骨干，對(duì)主洗車間、配電室、原煤棧橋等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行“網(wǎng)格化”篩查，揪出離心機(jī)篩籃破損、瓦斯傳感器校準(zhǔn)偏差等隱患56項(xiàng)，隱患整改“日清日結(jié)”。創(chuàng)新推行“安全接力賽”和“安全值日生”輪崗制，班組間互查隱患并掛圖銷號(hào)，班組員工每日佩戴記錄儀巡檢，開展隱患隨手拍，隱患整改效率提升40%。

精算“成本”摳效益

該廠堅(jiān)持用“緊日子”過“好日子”，從設(shè)備全生命周期管理，到物資材料成本把控，將精細(xì)化管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。推行備件共享、修舊利廢機(jī)制，形成建立“消耗-分析-改進(jìn)”閉環(huán)管理。通過智能系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備使用率、介質(zhì)消耗量，及時(shí)調(diào)整工藝。推行“避峰填谷”用電策略，2月份電費(fèi)同比減少8%。電動(dòng)機(jī)更換軸承、廢舊閥門拆解重組、舊皮帶切割拼接成密封條……通過一體系列修舊利廢，節(jié)約材料費(fèi)50余萬元。

優(yōu)化“智選”增動(dòng)能

該廠不斷完善“1+N”全場景智能選煤體系，構(gòu)建數(shù)字孿生虛擬車間，設(shè)備故障預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)85%。實(shí)行AI智能分析攝像頭24小時(shí)監(jiān)控，使皮帶撒料跑偏等問題響應(yīng)縮短至5分鐘；設(shè)備健康管理平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警，讓設(shè)備故障診斷準(zhǔn)確率達(dá)95%。一方面，通過系統(tǒng)全面升級(jí)，200余臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)控化運(yùn)行，故障響應(yīng)速度提升70%，年節(jié)約人工成本超100萬元。另一方面，開展大學(xué)生智能化運(yùn)維小組與專業(yè)“老師傅”業(yè)務(wù)結(jié)對(duì)子，將智能化與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)深度融合，讓“智慧選煤”既接天線又接地氣。

春潮澎湃處，揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)

站在2025年的起跑線上

選煤公司檸條塔選煤廠將

以“闖”的精神破冰前行

用“創(chuàng)”的智慧精耕細(xì)作

奮力繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷

(杜建保)

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