編者按:2025年2月13日,新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保會隆重召開。為全面貫徹落實公司“三會”精神,動員廣大干部職工堅定信心,敢闖敢創(chuàng),真抓實干,闊步前行,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、奮力打造混改典型企業(yè)做出新的更大貢獻。即日起,微信公眾平臺將持續(xù)推送《落實“三會”精神丨我們在行動》專題欄目。
雙碳公司
新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會召開后,雙碳公司迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神,引導(dǎo)全體干部職工將會議精神與公司發(fā)展相結(jié)合,與全年工作目標相融合,研究舉措、定好目標、把準方向,以“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)奮力實現(xiàn)全年工作目標。
2025年雙碳公司將緊扣“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”工作主題,認真落實“四個提升”“五個保障”工作要求和“六個全面”工作部署,搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機遇,在主業(yè)發(fā)展上擎旗奮進、提勁提效。一是聚焦主業(yè),開拓市場,打造專業(yè)化服務(wù)體系。積極做好CEA托管賬戶的管理運營,開展好CCER開發(fā)收儲、綠證交易服務(wù),做好能效檢測和節(jié)能診斷等咨詢業(yè)務(wù)。二是重視人才,創(chuàng)新培養(yǎng),鍛造專業(yè)性技術(shù)隊伍。以提升專業(yè)化水平為重點,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊伍建設(shè),深入落實“師帶徒”機制,搭建人才成長平臺,提升隊伍專業(yè)化水平。三是嚴抓安全,加強管理,牢固樹立安全意識。把牢安全生產(chǎn)關(guān),強化安全責(zé)任落實,加強重點項目管理,強化安全環(huán)保教育培訓(xùn),提升現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識。四是黨建引領(lǐng),打造品牌,推進黨建融入提質(zhì)增效。推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合,持續(xù)抓好支部品牌創(chuàng)建活動,更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
下一步,雙碳公司將以更飽滿的熱情、更扎實的作風(fēng),緊緊圍繞新型能源公司“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局和打造混改典型企業(yè)的工作要求,充分發(fā)揮敢闖敢創(chuàng)的企業(yè)精神,以務(wù)實舉措奮力推進各項年度任務(wù)目標穩(wěn)步實現(xiàn)。(馬姣君)
淮源熱電公司
新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會召開后,淮源熱電公司迅速行動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會新型能源公司“三會”精神,聚焦全年工作目標,圍繞“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題,持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”,切實把思想和行動統(tǒng)一到新型能源公司各項決策部署上來,以實干擔(dān)當(dāng)繪就發(fā)展藍圖。
一是牢固樹立底線思維和紅線意識,推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè),扎實推進安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、班組建設(shè)等工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督管控力度,緊盯重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)和重要設(shè)備開展專項檢查,加強隱患排查治理,全力夯實安全管理基礎(chǔ)。二是完善經(jīng)濟運行分析體系及考核機制,定期召開經(jīng)營分析會,重點對生產(chǎn)單耗、經(jīng)營業(yè)績進行分析和評價,改進工作舉措,不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。三是聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),擴大業(yè)務(wù)范圍,同時緊貼市場需求,提高服務(wù)質(zhì)量,形成市場開拓新局面。四是深化人才隊伍建設(shè),聚焦員工自強自立成才,有針對性進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展勞動技能競賽,引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí)、提升能力、推動工作。
2025年,淮源熱電公司將繼續(xù)保持“敢闖敢創(chuàng)”的企業(yè)精神,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,以更加優(yōu)異的成績?yōu)樾滦湍茉垂敬蛟旎旄牡湫推髽I(yè)蓄勢賦能。(周萌萌)
星炭公司
新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會召開后,星炭公司迅速召開2025年工作會,傳達學(xué)習(xí)新型能源公司“三會精神”,安排部署全年各項重點工作。
2025年星炭公司全體干部職工將積極發(fā)揚“敢闖敢創(chuàng)”的企業(yè)精神,按照“四個提升”“五個保障”工作要求和“六個全面”工作部署,錨定CCUS項目建成投產(chǎn)這一“核心目標”,實施杜絕復(fù)虧和開拓市場“兩項行動”,主攻二氧化碳利用、設(shè)備能效檢測和工業(yè)氣體——二氧化碳監(jiān)測設(shè)備銷售及維?!叭笾鳂I(yè)”,完善優(yōu)化黨建、安全、質(zhì)量、市場、薪資“五種機制”,加速推進股權(quán)回收、閑置資產(chǎn)盤活、遺留問題處置等重點工作,嚴守安全環(huán)?!傲闶鹿省钡牡拙€,打贏打好轉(zhuǎn)型發(fā)展翻身仗,奮力步入高質(zhì)量發(fā)展正軌。具體做好八項工作:一是把握大局,統(tǒng)籌兼顧,項目建設(shè)繪藍圖;二是勤于學(xué)習(xí),善于思考,素質(zhì)能力雙提升;三是控制成本,增加效益,財務(wù)管理更精細;四是加強分析,深入研判,訴訟推進循章法;五是建立機制,確保長效,常態(tài)管理促提升;六是開拓市場,增加份額,業(yè)務(wù)發(fā)展顯成效;七是注重環(huán)保,保障安全,堅固防線守底線;八是夯實基礎(chǔ),鞏固根本,黨建引領(lǐng)注活力。
新的一年,星炭公司將奮發(fā)實干、務(wù)實篤行,圍繞“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題,積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強內(nèi)生動力,奮力實現(xiàn)各項目標任務(wù),為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。(田艷婷)