1月14日，新型能源公司召開了2022年一季度工作例會(huì)暨安全環(huán)保辦公會(huì)，受西安疫情影響，本次會(huì)議采用線上視頻形式，會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉新成主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門正副職及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了公司2021年總體指標(biāo)完成情況并對(duì)2022年一季度經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行安排；從疫情防控工作、安全環(huán)保工作等方面對(duì)2021年四季度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)并針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位安全環(huán)保監(jiān)管、冬季三防等工作進(jìn)行安排；就2021年經(jīng)營管理工作、財(cái)務(wù)工作、項(xiàng)目生產(chǎn)及建設(shè)工作進(jìn)行分析、復(fù)盤，各部門從各自職能及業(yè)務(wù)出發(fā)，有針對(duì)性的事實(shí)求實(shí)的對(duì)2021年各項(xiàng)管理工作存在問題進(jìn)行梳理，制定詳盡措施并安排部署2022年工作。會(huì)上，所屬單位負(fù)責(zé)人分別就完成新型能源公司一季度任務(wù)安排進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言，各單位均表示有信心有決心完成公司一季度各項(xiàng)任務(wù)安排，做到層層有任務(wù)，人人有指標(biāo)。

會(huì)議指出，各單位要通過2021年工作復(fù)盤，查找不足、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。要求各部門、各單位對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作按照具體內(nèi)容、具體負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解，對(duì)目前存在的制約因素拿出具體應(yīng)對(duì)辦法；各單位要加強(qiáng)風(fēng)控體系、內(nèi)控體系、合規(guī)體系三大體系建設(shè)，確保企業(yè)在2022年合規(guī)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；各單位對(duì)目前涉及糾紛、法律訴訟單位制定切實(shí)可行的解決方案，落實(shí)專職人員。

會(huì)議提出“三化”工作要求，要求各項(xiàng)工作要有計(jì)劃有分配有考核，積極促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以三模式四層次落地為原則做好各要素的分解工作，另外黨委工作要點(diǎn)、紀(jì)委工作要點(diǎn)、工會(huì)工作要點(diǎn)要及時(shí)制定；紀(jì)檢監(jiān)察部要牽頭，做好2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)的籌備。

公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)指出，各單位要在2022年工作中要本著認(rèn)真踏實(shí)的精神，從以往的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；要關(guān)注經(jīng)營成果，提升經(jīng)營認(rèn)識(shí)；要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，了解目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，樹立牢固的規(guī)矩意識(shí)。針對(duì)2022年的工作，他要求：一是對(duì)于2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作較好單位，要居安思危，不斷完善制度、創(chuàng)新模式開拓市場(chǎng)，加大科研力度，讓創(chuàng)新和科研成為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力；對(duì)于2021年工作還有不足的單位，要痛定思痛，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，明確目標(biāo)，制定清晰措施，要求機(jī)關(guān)各部門履行好部門職責(zé)，把好關(guān)口，當(dāng)好“服務(wù)員”。二是抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，樹立“實(shí)干才是一切，結(jié)果才是能力和水平”的奮斗者精神。三是做好防疫和安全環(huán)保工作，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

最后，公司黨委書記、董事長方剛做了總結(jié)發(fā)言。就下一步工作統(tǒng)籌推進(jìn)，方剛要求：一是各單位要認(rèn)真分析反觀2021年各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整裝出發(fā)；二是扎實(shí)部署今年各項(xiàng)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好一季度“開門紅”；三是要把上市籌備工作當(dāng)重點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)治理體系；四是嚴(yán)抓春節(jié)前后安全生產(chǎn)，邁穩(wěn)全年安全生產(chǎn)第一步。

會(huì)議還就公司商務(wù)模式、盈利能力進(jìn)行了分析，并對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在不足提出建議；對(duì)子分公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、在建項(xiàng)目投產(chǎn)問題進(jìn)行安排部署，并要求各單位要認(rèn)真梳理分解2022年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作；要求做好第一季度安全環(huán)保和疫情防控工作，尤其是安全一號(hào)文的落實(shí)、宣貫工作，抓好春節(jié)前后重點(diǎn)時(shí)段的安全管理工作，做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)任務(wù)和提升方案，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作。（韋瑋）