摘要:十四五時(shí)期,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了絕對主導(dǎo)地位，不斷發(fā)展和壯大的同時(shí),也面臨了許多新問題。除了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須的經(jīng)營管理之外，傳統(tǒng)的國企思想政治教育方式已經(jīng)落伍，需要把人文工作融入國有企業(yè)的思想政治教育當(dāng)中。國企思想政治教育的價(jià)值源泉是人,以人為本,引導(dǎo)職工妥善解決工作和生活中遇到的問題,同時(shí)幫助解決職工的心理問題。結(jié)合咸陽公司實(shí)際，研究人文關(guān)懷國有企業(yè)的主要內(nèi)容、現(xiàn)狀分析和實(shí)施人文關(guān)懷是本文的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:國企人文關(guān)懷;返回值;思想政治教育

一、國有企業(yè)人文關(guān)懷的現(xiàn)實(shí)意義與作用

(一)人文關(guān)懷在思想政治教育中的現(xiàn)實(shí)意義

綜合考慮人與社會,思想政治教育的基本價(jià)值主體是現(xiàn)實(shí)中的個(gè)人。人文關(guān)懷強(qiáng)調(diào)以人為本,人文關(guān)懷是思想政治教育的真諦。同樣,價(jià)值世界形成的主要基礎(chǔ)是人。換言之,政治意識形態(tài)及其價(jià)值觀的教育工作是人創(chuàng)造的。再者,人參與思想政治教育的寶貴關(guān)系,思想政治教育人文關(guān)懷的實(shí)踐基礎(chǔ)是個(gè)體化的。發(fā)現(xiàn)人性實(shí)際上并不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,就客觀屬性而言,它包括個(gè)體的一切社會關(guān)系。我們必須站在客觀、理性、全面的角度來對待人性和人性。人性也可稱為"本性"。搞好思想政治教育,必須了解和掌握人性的特點(diǎn)。要深入研究人的工作和生活,全面探尋和探索人性的基本特征,為任務(wù)的開展提供第一信息。作為一個(gè)對象,思想政治教育的價(jià)值必須滿足目標(biāo)受眾的需求,從效用關(guān)系的角度來看,應(yīng)該運(yùn)用兩種途徑,即傳播途徑和傳播途徑,接受途徑。

(二)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在國有企業(yè)中的作用

黨中央高度重視公民思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),要求加強(qiáng)人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo),營造自力更生、樂觀向上、充滿健康的氛圍。人文關(guān)懷需要對每個(gè)人都誠實(shí),彼此平等,在特定的實(shí)踐中培養(yǎng)能力;心理咨詢在特定的實(shí)踐中需要坦誠的溝通、關(guān)心和情緒的釋放。這兩項(xiàng)任務(wù)都必須圍繞個(gè)人執(zhí)行。對于可持續(xù)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然環(huán)境,人必須是中心。公司需要在工資負(fù)擔(dān)方面保持靈活性,但個(gè)人最看重的是穩(wěn)定可靠的收入,基于個(gè)人的工作愿望,而不是經(jīng)濟(jì)條件。要把個(gè)人的心理世界與外部環(huán)境緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。促進(jìn)發(fā)展、保障民生、溫暖人心,具體要求必須從人民根本利益出發(fā)。人文關(guān)懷也以物質(zhì)和道德為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值可以在精神上實(shí)現(xiàn)。尤其是工作,要充分關(guān)注個(gè)人的精神品格,追求人生和未來的發(fā)展,要與時(shí)俱進(jìn),拓展全新的內(nèi)容。心理指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)人的管理,一方面強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)的尊重,另一方面充分考慮目標(biāo)的實(shí)際內(nèi)在需要。充分發(fā)揮國有企業(yè)人文關(guān)懷和心理引導(dǎo)的作用,要有目標(biāo),要有實(shí)效。首先,要不斷更新形式,豐富內(nèi)容。與社會、與時(shí)俱進(jìn),必須擺脫僵化、主動(dòng)的講道模式,不斷吸收新知識、新思想,寓教于樂。重視一線員工的自省和自省,同時(shí)了解員工面臨的困難和心理負(fù)擔(dān)。因此,建議以直播或網(wǎng)絡(luò)視頻的形式邀請心理學(xué)家進(jìn)行心理專題講座和心理培訓(xùn)課程,傳授心理學(xué)相關(guān)知識,讓會員可以敞開心扉,緩解壓力,緩解情緒,減輕內(nèi)心負(fù)擔(dān)。二要認(rèn)真與員工溝通。實(shí)現(xiàn)人與人之間的心與心的交流、理解和包容;為了獲得理解和包容,可以擱置爭議,共同前進(jìn)。誠實(shí)、平等的溝通可以加深人們對彼此的感情,聽到工人的真實(shí)聲音,包括意見和訴求。管理,解決存在的問題,提高企業(yè)的管理水平。

二、分析人文工作現(xiàn)狀

(一)國有企業(yè)思想政治教育人文關(guān)懷的實(shí)際情況

國企人文關(guān)懷是在國企管理中弘揚(yáng)和貫徹企業(yè)文化的重要途徑,有助于國企凝聚人心,激發(fā)士氣。這是一種能夠促進(jìn)國有企業(yè)健康快速發(fā)展的現(xiàn)代管理模式。首先,它體現(xiàn)了對所有員工的尊重,尊重和理解讓每個(gè)人在和諧的過程中減少?zèng)_突,相互包容,實(shí)現(xiàn)了所有員工之間的精神交流。是一個(gè)由勞動(dòng)參與者組成的社區(qū)。因此,企業(yè)可以通過尊重和理解打破員工之間的壁壘和壁壘。國有企業(yè)的每一位員工都是全國公民,有個(gè)性,有自律意識,有權(quán)利和義務(wù)。國有企業(yè)與職工的關(guān)系是統(tǒng)一獨(dú)立的關(guān)系,是利益平等的共同體。反對國有企業(yè)和公職人員是錯(cuò)誤的。尊重和理解人是人類道德的基本原則,也是企業(yè)管理的基本原則。優(yōu)秀的公司會把尊重和理解放在協(xié)會章程和員工手冊中,作為員工行動(dòng)的指南。一些企業(yè)無視職工權(quán)益,歧視短期內(nèi)能正常經(jīng)營的職工。但是,從長遠(yuǎn)來看,這些公司遲早不可避免地會損失巨大,甚至難以經(jīng)營。不懂得尊重員工,甚至歧視員工的企業(yè),在競爭激烈的市場中很難站穩(wěn)腳跟。二是體現(xiàn)在生活水平的全面提高上。大多數(shù)企業(yè)員工都在為更好的生活而工作,人類在社會中生存的基礎(chǔ)是生命。如果你想在工作中取得成果,你必須過好自己 的生活。

(二)國企思想政治教育人文關(guān)懷存在的問題

1.人文關(guān)懷理念缺失

國企思想政治教育促使企業(yè)成長壯大,但同時(shí)也存在很多不足。進(jìn)入新世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化讓地球變得越來越小,社會成員之間的溝通和交流越來越少。管理模式在創(chuàng)新,社會的階層也在改變,人類的精神文明也變得多元化。在多元文化的影響下,傳統(tǒng)的文化和文明也在被沖擊。當(dāng)代人的自我認(rèn)知逐漸在清晰,公正、公平、自由的理念被人類接受。而思想政治教育對個(gè)人和其生活的外部條件的關(guān)心存在缺失,人文關(guān)懷的觀念從而落后于個(gè)人復(fù)雜心理的需要。首先,社會價(jià)值被過分重視。社會價(jià)值與個(gè)人價(jià)值是相互對立的,也是相互統(tǒng)一的,二者緊密相聯(lián),互相交融,但不能用一個(gè)替代另外一個(gè)。通過社會價(jià)值與個(gè)人價(jià)值,人文關(guān)懷的作用可以得到體現(xiàn)。在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)間段內(nèi),在五千年的中華文明與歷史因素的影響下,思想政治教育工作往往被政治因素所影響,造成了社會價(jià)值被過分重視。而個(gè)人價(jià)值卻被嚴(yán)重忽視,特別是在具體過程中,對個(gè)人的關(guān)心非常少,將社會價(jià)值與個(gè)人價(jià)值相隔離。其次,教育理念單一。在具體方式上,過去的思想政治教育人文關(guān)懷多數(shù)情況會用唯一的標(biāo)準(zhǔn)去教育各種階層的人,命令他們?nèi)娼邮苷w價(jià)值和合理的需求,讓受教育者變成一個(gè)與自己真實(shí)追求和實(shí)際所在領(lǐng)域完全脫離的無水之魚。這其實(shí)是對個(gè)人的獨(dú)特性和能力的多樣性的忽略,對受教育者的復(fù)雜性和個(gè)人訴求的不同性的忽略。從而使決策者在編制教育方案時(shí),僅僅關(guān)注對個(gè)人普遍性的培育,忽視個(gè)體的獨(dú)特性。只設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)模式,使思想政治教育變得教條又單調(diào),枯燥又重復(fù)。制定的標(biāo)準(zhǔn)過高,無法達(dá)到。

2.管理者對人文關(guān)懷不夠重視

當(dāng)前,不少人認(rèn)為,國有企業(yè)基本忽視了政治思想人文教育,人文關(guān)懷工作面臨諸多困難和難點(diǎn)。由于種種原因,思想政治教育被等同于階級斗爭,對思想政治教育作用的錯(cuò)誤認(rèn)識引起了人們的反對。國家實(shí)行改革開放政策后,全國服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理一批國有企業(yè)的工作都集中在生產(chǎn)經(jīng)營上。國有企業(yè)想圍繞生產(chǎn)管理,但他們只關(guān)注經(jīng)濟(jì),只關(guān)注生產(chǎn)發(fā)展。往往只關(guān)注公司的利益而忽視企業(yè)文化。讓國企員工全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)的管理中來,國企的人文關(guān)懷就沒有了。雖然黨和國家同時(shí)出臺了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的政策,但實(shí)際上,評價(jià)國有企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)仍然是企業(yè)效益?？陀^和歷史原因的綜合作用,導(dǎo)致國企決策者忽視了人文關(guān)懷的重要作用。目前,國企決策層對思想政治教育存在一些誤區(qū):調(diào)動(dòng)職工積極性,多發(fā)工資,獎(jiǎng)勵(lì)職工,職工心理問題迎刃而解;企業(yè)核心部門和組織的員工與人文關(guān)懷和使用規(guī)定無關(guān),按照正確的標(biāo)準(zhǔn)管理這些員工就足夠了;如果你把思想政治教育做好了,就不需要單獨(dú)設(shè)立部門或派專人負(fù)責(zé),現(xiàn)階段有些企業(yè)還沒有掌握思想政治教育的概念,不了解相應(yīng)的方法。有的企業(yè)雖然在人文關(guān)懷上投入了人力物力,但因盲目而收效甚微。更為嚴(yán)重的是,一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將思想政治教育、人文關(guān)懷工作作為冗余管理,減少人員組織、裁員、裁員、調(diào)崗,影響政治干部的積極性。讓這項(xiàng)工作毫不費(fèi)力地完成。這些情況表明,決策者未能認(rèn)識到人文關(guān)懷在思想政治教育中的重要作用,存在重言

3.人文關(guān)懷方式仍落后

許多從事人文工作的同志沒有投入時(shí)間和精力研究,思想觀念已經(jīng)落伍,更不用說掌握專業(yè)知識和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),對其內(nèi)容和意義知之甚少。因此,在致力于人類事業(yè)的過程中,缺乏主動(dòng)性和前瞻性,缺乏理論原則、專業(yè)素質(zhì)、獨(dú)立思考和經(jīng)營能力,都跟不上國企的不斷進(jìn)步。同時(shí),他們不了解創(chuàng)新發(fā)展面前的人文關(guān)懷,未能化解思想政治教育過程中出現(xiàn)的新矛盾和糾紛。出現(xiàn)問題時(shí),只采用以往固定的策略和方法,沒有人文關(guān)懷的基本內(nèi)容,程序繁瑣,缺乏創(chuàng)新的方法,規(guī)范的教學(xué)方法和合理的預(yù)防措施。有一個(gè)作用。這種干部職工觀念在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代仍然糾纏不清,沒有著眼于國企的實(shí)際發(fā)展和職工的需求。在國有企業(yè)以生產(chǎn)為中心的政策導(dǎo)向下,不要分析研究新思路、新措施,做好人民政治思想教育工作,只發(fā)以前的規(guī)定和命令。關(guān)愛員工心理工作情況不一致,實(shí)際內(nèi)容簡單,定義寬泛;人文關(guān)懷工作與實(shí)際發(fā)展相比仍然緩慢,人文關(guān)懷工作跟不上社會熱點(diǎn)。

4.人文關(guān)懷缺乏制度化管理

以往國有企業(yè)的人文關(guān)懷、政治思想教育,人文關(guān)懷工作通常是依靠上級的管理指示或強(qiáng)制任務(wù)來完成的。對護(hù)理對象的護(hù)理僅限于特定時(shí)間或特定方面。當(dāng)上級因某種原因放任管理,或降低對人文關(guān)懷的興趣時(shí),這項(xiàng)工作的具體開展和實(shí)際效果就會大打折扣。這座傳統(tǒng)建筑雖然有著豐富的歷史和文化積淀,建立了一套運(yùn)行制度和管理方法,但并不重視人文和機(jī)制的形成。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者在生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理和管理上都形成了嚴(yán)格的規(guī)章制度,可以在公共部門實(shí)際工作。這樣,新企業(yè)的發(fā)展方向和管理特點(diǎn)就不會因?yàn)楣芾砣藛T的變動(dòng)而面臨很大的沖擊和波動(dòng),從而保持了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,保證了企業(yè)的穩(wěn)定、快速、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。企業(yè)。另一方面,這些嚴(yán)苛的規(guī)章制度也成為企業(yè)文化的一部分,深刻影響著公司的內(nèi)部競爭力和核心優(yōu)勢。國有企業(yè)人文關(guān)懷必須建立合理規(guī)范的工作制度,進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作。

三、國有企業(yè)思想政治教育人性化對策

1.實(shí)現(xiàn)人文理念,實(shí)現(xiàn)價(jià)值回饋

要全面開展國有企業(yè)思想政治教育工作,以人民群眾的需要和愿望為著眼點(diǎn)和根本,打開企業(yè)思想政治教育局面。黨中央高度重視以人為本,就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行研究討論,探索適合的發(fā)展道路和中國的進(jìn)步。也體現(xiàn)了黨和國家對個(gè)人的關(guān)心和支持。堅(jiān)持以人為本,就是一切工作都要以人為中心,充分發(fā)揮個(gè)人的作用,堅(jiān)持個(gè)人的作用,促進(jìn)社會的發(fā)展。在國有企業(yè)中,要高度重視職工的利益和要求,在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的進(jìn)步。在社會主義社會,要千方百計(jì)促進(jìn)人民進(jìn)步和發(fā)展。個(gè)人的成熟包括個(gè)人的理論知識、實(shí)踐技能和心理狀態(tài)的全面進(jìn)步。個(gè)人的健康快速發(fā)展也代表著人類社會的不斷發(fā)展。在當(dāng)代思想政治教育人文關(guān)懷理論中,以人為本具有重要地位。這里的"人"內(nèi)涵豐富,既可以指客觀存在的人,也可以指群體層面的人,也可以指個(gè)體層面的人。對人就是以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)調(diào)個(gè)人的進(jìn)步,把思想政治教育與奮斗目標(biāo)、幸福目標(biāo)、個(gè)人成就目標(biāo)緊密結(jié)合起來。貫徹落實(shí)以人民為本文件,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在要求,也成為對思想政治教育價(jià)值的回歸,回歸大眾思想政治教育的本質(zhì)。

2.提高管理者的人文關(guān)懷意識

一是國有企業(yè)負(fù)責(zé)人要有人文關(guān)懷意識。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,國企的領(lǐng)導(dǎo)能否強(qiáng)化人文關(guān)懷的理念,往往決定了企業(yè)對人文關(guān)懷政策的具體實(shí)施,政府能不能做到?國企領(lǐng)導(dǎo)干部在工作過程中要時(shí)刻關(guān)注員工權(quán)益,與員工保持密切聯(lián)系,動(dòng)員廣大國企干部和員工加入工會。引領(lǐng)推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)程。和國有企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)在制定不同的事業(yè)和政策時(shí),往往是基于企業(yè)的實(shí)際目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。但同時(shí)也要考慮到工人的合理意愿。將企業(yè)發(fā)展與員工權(quán)益掛鉤。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持職工維權(quán)。照顧員工的自尊。領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層去關(guān)心愛護(hù)員工,把國企的諸多人文舉措帶給每一位員工,直接打動(dòng)員工的心。二是國有企業(yè)實(shí)施人文關(guān)懷是國有企業(yè)的長期目標(biāo)之一,不是國有企業(yè)為提高利潤增長而采取的特殊手段,而是資本和服務(wù)的回報(bào)的狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要一個(gè)完善的系統(tǒng)。國有企業(yè)必須建立科學(xué)合理的分配原則,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)兼顧職工的合法權(quán)益。國有企業(yè)在建立工資制度時(shí),要充分考慮市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尊重各階層各階層人民的利益,以法律為基礎(chǔ),確保滿足人民群眾的心理需求和公眾的期望。

3.創(chuàng)造新的人文關(guān)懷理念和方法

人文關(guān)懷需要不斷發(fā)展的國有企業(yè)的思想政治教育,發(fā)展的動(dòng)力來自方法和理念的創(chuàng)新和發(fā)展。在改革開放深入推進(jìn)的同時(shí),諸多機(jī)遇和發(fā)展路徑不斷涌現(xiàn)。從建立制度法規(guī)到實(shí)際工作安排,管理者必須樹立以人為本的思維。國企人文關(guān)懷工作人員要形成創(chuàng)新思路,想方設(shè)法提高人文關(guān)懷工作的實(shí)效性,把更多的努力付諸實(shí)踐。人文關(guān)懷工作的具體實(shí)踐,借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。工作與接受同時(shí),改革將自始至終開展人文關(guān)懷工作。首先是內(nèi)容豐富。人文關(guān)懷的內(nèi)容必須隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。豐富和拓展人文關(guān)懷內(nèi)容需要兩方面的工作,一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理,豐富工作內(nèi)容。照顧國有企業(yè)的人性化。搞好企業(yè)管理,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題要著眼于照顧國有企業(yè)的人文關(guān)懷,同時(shí)補(bǔ)充人文關(guān)懷的具體內(nèi)容。以國有企業(yè)為主體管理。提升企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力,是評價(jià)人文事業(yè)成就的重要依據(jù)。二是將人文關(guān)懷與實(shí)際聯(lián)系起來,提高辦事效率。要正確認(rèn)識員工的思想動(dòng)機(jī)和內(nèi)在特征。人性化關(guān)懷必須真正關(guān)心員工的思想,結(jié)合人的心理狀況、實(shí)際需求和不同認(rèn)識的不同特點(diǎn),對癥下藥,分開分析。分類和綜合考慮個(gè)人和組織的時(shí)間、地點(diǎn)和情境特點(diǎn),照顧到不同時(shí)代、不同階級、不同內(nèi)容和不同形式的人類政治思想教育。三是加大工作力度的措施和手段。在信息化時(shí)代,國有企業(yè)的人文關(guān)懷工具和措施也需要不斷加強(qiáng)和完善,視頻會議系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等各種信息技術(shù)都可以在國企的人文關(guān)懷工作中發(fā)揮重要作用。

4.完善國有企業(yè)人文關(guān)懷常態(tài)化體系

國有企業(yè)的政治教育、思想教育和人文關(guān)懷,必須加強(qiáng)管理體制,使這項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。一是成立專門機(jī)構(gòu),主要職能是利用制度,激發(fā)這項(xiàng)工作的內(nèi)在潛力。培養(yǎng)和激活在國企從事政治思想教育工作多年的原專家、大師。同時(shí),鼓勵(lì)各大學(xué)教授、講師共同建立完整的體系。二是在完善工作制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對績效的考評、獎(jiǎng)懲。要營造員工積極參與人文關(guān)懷活動(dòng)的良好氛圍,動(dòng)員全體員工參與人文關(guān)懷活動(dòng),了解并接受人文關(guān)懷理念。要加強(qiáng)對人文關(guān)懷制度執(zhí)行情況的考核,確保制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,給人文關(guān)懷工作者的發(fā)展帶來負(fù)擔(dān),同時(shí)使關(guān)懷工作更加有效。盡快走上正軌。三是將人文關(guān)懷工作制度納入公司附屬文章,成為公司管理制度的重要組成部分。要確立人文關(guān)懷工作的重要地位,不斷提高工作的適宜性和效率。要在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段堅(jiān)決貫徹人文關(guān)懷制度,同時(shí)把人文關(guān)懷工作落實(shí)到全過程。四是要大力宣傳人文醫(yī)療衛(wèi)生制度,讓這一管理制度深入人心。要抓住信息化快速發(fā)展的強(qiáng)大機(jī)遇,采取多種信息傳播方式,加大宣傳力度。

5.發(fā)揮心理疏導(dǎo)作用

人是有感情和思想的,人文政治教育、意識形態(tài)和國企都離不開個(gè)人的內(nèi)心世界、情感生活、理想信念。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類價(jià)值觀發(fā)生巨大變化的今天,個(gè)體正在思考這個(gè)社會存在的意義,定位自己在社會中的角色,聯(lián)想并勇于履行自己的責(zé)任,找到自己的靈魂歸宿。目前,每個(gè)人的生活習(xí)慣、行為特征和思維都有很大的變化。因此,思想政治教育工作必須關(guān)注個(gè)人的思想感情。人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方向一致,行動(dòng)一致,培養(yǎng)理性、冷靜的心理品質(zhì),培養(yǎng)開放性、開放性的品格特質(zhì)。如果個(gè)人的內(nèi)心問題得不到解決,感情的失落得不到解決,一方面會降低個(gè)人的思想政治教育質(zhì)量,另一方面也會出現(xiàn)問題,影響自己和他人。心理疏導(dǎo)是建立在尊重和理解的基礎(chǔ)上,可以幫助人們實(shí)現(xiàn)自力更生。情緒咨詢可以通過情緒調(diào)節(jié)等方式解決心理沖突。心理教育和人文關(guān)懷是共同發(fā)揮作用,合力,相互影響,相得益彰,為下一步思想教育作用提供心理支持。照顧好你的心理健康可以讓員工迸發(fā)出意想不到的創(chuàng)造力。一是突出心理疏導(dǎo),營造良好的外部環(huán)境。因?yàn)闅v史在不斷向前發(fā)展,社會現(xiàn)實(shí)誕生并不斷發(fā)展。人類可以感知社會現(xiàn)實(shí),因此人腦產(chǎn)生心理活動(dòng)和思想。一個(gè)人的內(nèi)心如果長期僵硬無助,一方面會產(chǎn)生煩躁、煩躁等負(fù)面情緒,另一方面會導(dǎo)致內(nèi)心的創(chuàng)傷和心理問題。只有找到擺脫這些負(fù)面情緒的方法,才能讓心靈得到放松,恢復(fù)平靜。思想政治教育工作者要關(guān)注職工的心理活動(dòng),與他們交談,幫助他們解決問題,首先幫助他們解決心理問題,讓他們擁有健康、平和的心。二是強(qiáng)調(diào)科學(xué)指導(dǎo),全面審視培育與提高的關(guān)系。心理輔導(dǎo)是國有企業(yè)的思想政治教育,不同于醫(yī)學(xué)心理輔導(dǎo)。前者側(cè)重于個(gè)人進(jìn)步,后者側(cè)重于精神疾病的治療。前員工強(qiáng)調(diào)員工要學(xué)會正確處理心理問題,消除員工內(nèi)部障礙。

四、結(jié)論

綜上所述，國有企業(yè)對員工的人文關(guān)懷有助于提高員工對企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感，提高員工對國有企業(yè)文化的認(rèn)同，提高員工對于國有企業(yè)的忠誠度和凝聚力。讓員工以企業(yè)為榮、以企業(yè)為家、以企業(yè)為業(yè)，把自己的命運(yùn)和企業(yè)的榮辱興衰緊緊地聯(lián)系在一起。只有員工上下一條心，眾志成城，企業(yè)才會在日益激烈的競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。