為有力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)向縱深開(kāi)展，3月17日，福建科維公司召開(kāi)了“對(duì)標(biāo)管理”推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議首先就推進(jìn)“對(duì)標(biāo)管理”進(jìn)行再動(dòng)員再布置，深化學(xué)習(xí)了“對(duì)標(biāo)管理”的相關(guān)知識(shí)，介紹了陜煤集團(tuán)及新型能源公司開(kāi)展“對(duì)標(biāo)管理”、深化改革對(duì)標(biāo)提升等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)情況。

會(huì)上，大家立足各自崗位，暢談自己對(duì)“對(duì)標(biāo)管理”的認(rèn)識(shí)，介紹各自的推進(jìn)情況，進(jìn)一步明確了工作標(biāo)準(zhǔn)（落實(shí)要求）、存在的差距、改進(jìn)的措施，并就整個(gè)公司推進(jìn)“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)提出建議。會(huì)議就專(zhuān)項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)；二是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理水平；三是增強(qiáng)對(duì)標(biāo)看齊，發(fā)揮榜樣示范；四是理清工作思路，有序開(kāi)展對(duì)標(biāo)。會(huì)議還確定了開(kāi)展“對(duì)標(biāo)管理”流動(dòng)紅旗評(píng)比的激勵(lì)辦法。

座談結(jié)束后，推進(jìn)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到化水班組等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?；嘟M的值班室、實(shí)驗(yàn)室和水處理車(chē)間對(duì)照作業(yè)區(qū)域“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)器設(shè)備和辦公物品定置有序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等已經(jīng)成為員工的行為習(xí)慣，得到大家的一致點(diǎn)贊，也對(duì)其他部室和班組的“對(duì)標(biāo)管理”產(chǎn)生了促進(jìn)作用。對(duì)于個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放的現(xiàn)象，公司“對(duì)標(biāo)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)提出嚴(yán)肅批評(píng)責(zé)令限期整改。

據(jù)了解，為了推進(jìn)這項(xiàng)管理深入開(kāi)展，該公司近日還不斷打出組合拳：部室、班組專(zhuān)題宣傳發(fā)動(dòng)，組織“對(duì)標(biāo)管理”專(zhuān)題學(xué)習(xí)，黨支部開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”主題實(shí)踐和“對(duì)標(biāo)管理”專(zhuān)項(xiàng)督察。（文/鄭明燦 圖/馬文龍）