神木分公司積極響應(yīng)智能化大數(shù)據(jù)時(shí)代的號(hào)召，8月，繼“樂學(xué)考庫”的軟件應(yīng)用后，“材料軟件”系統(tǒng)接踵而至。

為解決人工對(duì)材料出入庫管理以及數(shù)據(jù)模糊、手工操作繁雜等一系列問題，下半年以來神木分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部以管理創(chuàng)新為抓手，將優(yōu)化辦公效率為主要途徑，引出該軟件。

經(jīng)過對(duì)軟件系統(tǒng)應(yīng)用程序的多次完善調(diào)試，截至目前該軟件下設(shè)基礎(chǔ)管理、指標(biāo)管理、庫存管理、計(jì)劃管理、領(lǐng)用管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)撥管理及生產(chǎn)管理等8大管理模塊，貫穿材料成本的計(jì)劃、購買、使用、計(jì)算單耗、成本考核等成本管控工作。通過該軟件的開發(fā)引用不僅簡(jiǎn)化了各項(xiàng)目中心核算員材料統(tǒng)計(jì)工作流程、降低錯(cuò)誤率，同時(shí)也方便部門成本管控專員進(jìn)行其數(shù)據(jù)分析。

軟件運(yùn)行至今，由最初的不懂及問題不斷到現(xiàn)在提出新的意見；由手工填制出、入庫單到現(xiàn)在電子打印；由模糊不清的填寫數(shù)據(jù)到現(xiàn)在清晰可見的機(jī)打內(nèi)容；由分不清供應(yīng)商到現(xiàn)在明確信息；由雜亂無序的單子到現(xiàn)在電子查詢。這一系列的改變，均是該軟件應(yīng)用以來取得的實(shí)際成效，我們相信，下一階段神木分公司將在管理創(chuàng)新上繼續(xù)引領(lǐng)出更多的“金點(diǎn)子”、好做法。（神木分公司 劉美華）