2019年來到袁大灘煤礦選煤廠，進(jìn)廠第一天給我留下印象的便是班長李世軍，他皮膚黝黑，微胖身型，嚴(yán)肅而一絲不茍的神態(tài)，讓人望而生畏。隨著時間的推移，他為人善良、對工友平易近人，干工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，成了工友眼里的硬漢。

提升員工凝聚力，他在行

在我們生產(chǎn)2班，李世軍特別負(fù)責(zé)，他經(jīng)常告訴我們：一個班組必須要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能把活干好。有了好的指導(dǎo)，員工的意識就加強(qiáng)了很多，只要班中遇到問題，崗位工都積極的去解決和處理。不論在生產(chǎn)上，還是在生活中，班長都很關(guān)心員工基本的狀況，給予幫助，在他認(rèn)為，班組就是一個整體，一個大家庭，當(dāng)遇到問題，工友間就應(yīng)該整體團(tuán)結(jié)、凝聚力量解決問題。

記得3月15號夜班早上5點(diǎn)40分，接調(diào)度室通知，原煤可以進(jìn)1號倉，進(jìn)倉沒多久，104皮帶由于液力耦合器油封噴油導(dǎo)致停車，103溜槽卡住導(dǎo)致煤全部落到104皮帶，104皮帶過載引起皮帶壓死。班長第一時間帶領(lǐng)主洗人員現(xiàn)場處理，同時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，看到大家為難的神情，班長二話沒說拿著鐵鍬第一個上去鏟煤，在他的帶領(lǐng)下，大伙紛紛上前，很快大家擰成一股繩。經(jīng)過大家兩個多小時的共同努力，皮帶恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也沒有影響礦方井下正常生產(chǎn)。在一切都順利結(jié)束后，他還不忘叮囑大伙要對工作環(huán)境再確認(rèn)一遍，保證萬無一失。

狠抓安全閉環(huán)，他最棒

在4月5號的中班，運(yùn)行設(shè)備中的308精煤脫介篩突然故障停車，崗位工萬小波是一個進(jìn)廠時間不長的員工，還沒有形成良好的安全意識，在設(shè)備停車后他并沒有考慮太多，在308帶電的情況下上篩子去檢查設(shè)備，也沒有專人監(jiān)護(hù)，班長趕到現(xiàn)場后第一時間拍下急停并通知集控停止啟動設(shè)備。并對其進(jìn)行了嚴(yán)肅的教育。告訴他如果出現(xiàn)問題是對自己的不負(fù)責(zé)，也是對家人和廠里的不負(fù)責(zé)，必須要懂得問題的嚴(yán)重性。事后班長抽出下班休息時間給安全意識淡薄的班組員工“開小灶”，講解安全規(guī)程，工作要點(diǎn)，加強(qiáng)他們的安全觀念，為今后的工作杜絕隱患起到了很大的作用。萬小波回想起笑言:雖然被記三違處分，但是我特別感謝班長李世軍，他讓我懂得了很多。

2019年，在班長的帶領(lǐng)下，我們通過矢志不渝的努力和拼搏，獲得了上級單位給予的“安全先進(jìn)班組”稱號。一年中我們沒有出過安全事故，這當(dāng)然離不開班長的苦心經(jīng)營和辛勤付出，他經(jīng)常在班前會提醒我們，我們洗煤不能只考慮產(chǎn)量，更要保證安全與質(zhì)量，安全是人員安全和設(shè)備安全，質(zhì)量是要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。在班前會，班長會觀察每個人的狀態(tài)是否良好；接班生產(chǎn)中，他會仔細(xì)巡查每個崗位，給每一個員工進(jìn)行技能指導(dǎo)和實(shí)踐培訓(xùn)，查看班中是否有睡崗或者身體不適者，以及我們班中的產(chǎn)品是否合格。

這就是我們洗煤廠二班班長李世軍，一個特別注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的硬漢。（選煤公司袁大灘選煤廠 楊慧）