今年以來，袁大灘選煤廠圍繞“創(chuàng)新+減虧”年度目標任務(wù)，始終堅持“抓大不放小”的管理原則，從技術(shù)挖潛、物資降本、修舊利廢、流程優(yōu)化等方面多點發(fā)力，深入推進節(jié)能降耗、降本增效，激活全員“雙創(chuàng)”動力源。

創(chuàng)新賦能，增開“效益源”

“這次淺槽鏈條更換真快，有趁手工具就是好，省心又省力！”機修工李志榮口中贊不絕口的，正是袁大灘選煤廠自主設(shè)計的淺槽鏈條拆裝專用工具。

在洗選一線，諸如此類提高作業(yè)效率、減輕勞動強度、增強安全系數(shù)的“金點子”還有很多。袁大灘選煤廠鼓勵廣大職工圍繞生產(chǎn)難點、工藝堵點、技術(shù)焦點，發(fā)揮自身聰明才智投身到“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”的“五小”創(chuàng)新活動中。及時收集成果參與創(chuàng)新比拼，以看得見、摸得著的獎勵，激勵職工敢想敢干，實現(xiàn)技能提升與降本增效的雙贏。

修舊利廢，擰緊“出水閥”

袁大灘選煤廠按照“能修理絕不換新、能回收絕不浪費”的標準，盤活現(xiàn)有資源，從廢舊物資循環(huán)利用中節(jié)流挖潛，切實提高資源利用率。同時，加強物資領(lǐng)用和全生命周期管理，做到消耗有度、工作有賬、心中有數(shù)，嚴控備件費用，降低運營成本。

如今，奔走在選煤基層，廢舊物資利用再“上崗”的身影隨處可見。小到一塊廢舊篩板，大到激振器維修，從職工宿舍的洗衣機、風扇，到車間刮煤棒、角磨機修理，降本增效路上袁大灘選煤廠既“抱西瓜”又“撿芝麻”。

過程管控，算明“成本賬”

袁大灘選煤廠通過“抓基層、打基礎(chǔ)，強化安全管理；補短板、強弱項，優(yōu)化工藝技術(shù)”兩條主線深挖潛能，加強洗選過程管控，嚴格控制介質(zhì)、藥劑等消耗指標，專人跟蹤算明“成本賬”，做到計劃有定額、消耗有指標、考核有獎懲，從源頭上推進技術(shù)降本。

“最近我們優(yōu)化了介質(zhì)回收系統(tǒng)，通過改造344掃地泵出料管道，使提高或降低洗選密度的速度變快，介質(zhì)回收利用率大幅提升！”袁大灘選煤廠機電副廠長介紹道。

離心機篩籃改造后共計節(jié)約56700元；改造細煤泥系統(tǒng)，節(jié)約材料配件及日常修補維護費用約25萬元……公司高質(zhì)量發(fā)展的“枝頭”上，處處凝結(jié)著基層職工的智慧“露珠”，創(chuàng)新的“東風”一吹，顆顆降本增效的“金果子”便在秋日里熠熠生輝。（肖倩倩）