1月30日，神木分公司小保當運營中心組織召開節(jié)后“收心會”及安全大檢查，動員全體干部職工收心歸位，迅速走出節(jié)日狀態(tài)，以嶄新的姿態(tài)和飽滿的精神面貌投入到各項工作中，為2023年全面完成目標任務(wù)開好頭、起好步。

狠抓思想教育 夯實安全基礎(chǔ)

該中心要求各班組充分利用班前班后會、班組安全學(xué)習(xí)日等時間，全面了解和掌握職工節(jié)后思想動態(tài)，教育引導(dǎo)職工樹立“收好過年心、干好節(jié)后活”的思想，加強職工的安全形勢教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全措施，讓職工從思想意識上走出節(jié)日的輕松氛圍，同時嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，管理人員對職工在崗情況進行不定時抽查，督促職工端正工作態(tài)度，提高工作效率，切實保障各項工作有序推進。

確保設(shè)備穩(wěn)定運行 嚴把現(xiàn)場安全關(guān)

收假后，該中心及時組織管理人員對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全方位、立體式的安全大檢查，重點圍繞煤粉倉、配電室、油庫、熱風(fēng)機組等區(qū)域設(shè)備，消除重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)備、重點系統(tǒng)的安全隱患，對存在的隱患立即整改；各班組成員也紛紛開展自糾自查活動，堅決杜絕設(shè)備帶“病”運行，有計劃有措施地對設(shè)備進行高質(zhì)量高標準預(yù)防性檢修工作，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運行。

嚴明勞動紀律，強化員工管理

為進一步改進工作作風(fēng)，嚴明勞動紀律，全面規(guī)范員工行為。該中心嚴格落實公司考勤管理辦法，規(guī)范請休假程序和手續(xù)。通過集中學(xué)習(xí)日、班前、后會強調(diào)嚴肅勞動紀律、遵守工作秩序的重要性。認真執(zhí)行釘釘打卡和臉部識別考勤制度，杜絕遲到、早退、無故曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，要求管理人員通過“零點行動”、“干部走動”等形式對車間各重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施突擊檢查并做好記錄，切實加強職工的教育與管理，規(guī)范各類不安全行為。（訾小利）