為迅速淡化節(jié)日氣氛，抓好節(jié)后收心，筑牢安全防線。新年伊始，選煤公司韓家灣選煤廠迅速行動，采取“強培訓(xùn)、巧辨識、細部署”三舉措，上好收假復(fù)工“第一課”。

強培訓(xùn) 筑牢思想防護堤

正月初六，為擰緊全體職工安全生產(chǎn)“思想閥”，韓家灣選煤廠組織開展專題座談會，要求全體干部職工要淡化節(jié)日氛圍，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，牢固樹立“節(jié)后第一件事就是講安全、抓安全”的思想。要求廣大干部職工早收心、勤用心、齊凝心，嚴查酒后上崗、疲勞上崗等違規(guī)行為，確保人員上安全崗，做安全事，同時關(guān)注干部職工思想，強化全員安全意識，全身心投入到安全生產(chǎn)工作當中。

巧辨識 排查崗位危險源

為加快構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)防工作機制，全面推行安全風(fēng)險分級管控，強化隱患排查治理，形成“全員參與、分級負責(zé)、全力推進、運行有效”安全新格局。韓家灣選煤廠開展“崗位風(fēng)險我辨識”活動，對職工進行自我違章行為；設(shè)備安全防護失效；火災(zāi)、煤塵、有毒等有害氣體存在的危險環(huán)境；違章指揮等管理過失等方面危險因素辨識培訓(xùn)，要求每位員工都要從“人、物、環(huán)、管”四個方面快速、準確地辨識在崗期間危險因素，并定期組織考試，切實提升職工風(fēng)險防范能力。

細部署 夯實安全“防火墻”

韓家灣選煤廠積極響應(yīng)新型能源公司號召，堅決落實部署管理人員跟值班制度，發(fā)揮跟值班、跟班干部、群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管作用，強化班中巡查巡檢，嚴格控制管理職工不安全行為，尤其是在四零點、交接班等薄弱環(huán)節(jié)，對易出現(xiàn)管理盲區(qū)的重點崗位人員實行包區(qū)、包崗、包人，強有力地推進“管理無盲區(qū)、安全無隱患”的良好態(tài)勢。同時結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際和日常設(shè)備檢修維護情況，認真制定并落實機電設(shè)備檢修、高空作業(yè)、交叉作業(yè)以及停送電等作業(yè)管理行為規(guī)范，嚴抓節(jié)后安全作業(yè)管控工作，執(zhí)行安全管理人現(xiàn)場盯防工作機制，堅決守住安全生產(chǎn)“生命線”，為選煤廠開局之年提供堅強安全保障。（董志恒 張貴波）