自“百日安全大行動”開展以來，咸陽公司積極開展“排隱患、強(qiáng)管理、抓思想”系列活動，強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守安全底線思維，全力以赴確保“百日安全大行動”各項(xiàng)工作順利收官。

聚焦整治重點(diǎn)，全面排查隱患

居安思危危自小，防治隱患患自消。為扎實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，壓緊壓實(shí)監(jiān)督整改責(zé)任，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，牢牢守住“零事故”的安全目標(biāo)和底線。10月份以來，咸陽公司按照雙重預(yù)防機(jī)制工作方案，先后開展了六次安全隱患大排查行動，對廠區(qū)及供熱管網(wǎng)沿線進(jìn)行隱患排查，累計(jì)排查并整改隱患37條，按照“五定”原則，進(jìn)行閉環(huán)管理，同時(shí)建立了隱患分級臺賬，并附隱患整改前后圖片資料，便于后期開展隱患排查“回頭看”工作。

強(qiáng)化組織管理，落實(shí)安全責(zé)任

落實(shí)責(zé)任關(guān)鍵在行動，根本在擔(dān)當(dāng)。咸陽公司結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，制定了《百日安全活動實(shí)施方案》，成立了“百日安全行動”小組，堅(jiān)持把安全工作想在前面、做在前面，靠前安排部署、提前組織謀劃。圍繞責(zé)任落實(shí)、專項(xiàng)整治、問題整改三個(gè)方面，定期召開安全工作例會，把問題分析清楚、把工作梳理透徹、把任務(wù)布置到位，不斷強(qiáng)化安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行24小時(shí)值班值守，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、班組長到一線員工分級分層管理，從上而下充分壓實(shí)安全責(zé)任體系，構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

樹牢安全意識，共筑安全屏障

安全無小事，防微杜漸是關(guān)鍵。百日安全活動開展期間，該公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)原則。按照年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況及時(shí)組織開展相關(guān)測試。根據(jù)測試結(jié)果，查找人員對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論、安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)知識的不足之處，并利用廠區(qū)一樓大屏持續(xù)播放安全生產(chǎn)宣教視頻，如《安全生產(chǎn)十五條措施》、《有限空間作業(yè)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等。期間，共組織全體職工集體觀看安全教育片、安全知識交流會、消防演練等安全專題培訓(xùn)6次，實(shí)現(xiàn)了人員培訓(xùn)全覆蓋。一系列活動的開展，讓安全生產(chǎn)知識、警示入腦入心，時(shí)刻樹牢底線思維，切實(shí)增強(qiáng)了職工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的辨識能力和安全工作水平。

在年底沖鋒沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，咸陽公司將貫徹執(zhí)行好“安全生產(chǎn)十五條措施”，以時(shí)刻放心不下的責(zé)任感，毫不松懈抓好抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)消防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)“四梁八柱”，全力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。（王旭）