“機(jī)修班昨日在更換弛張篩軸承，僅用1天時(shí)間就完成對(duì)軸承的拆裝工作，較之前需要2天時(shí)間，如今更換速度和更換質(zhì)量都大幅度提高，對(duì)機(jī)修班組提出表?yè)P(yáng)”8月25日，選煤公司袁大灘選煤廠廠長(zhǎng)陳文茂早會(huì)上正在對(duì)機(jī)修班進(jìn)行一分鐘的表?yè)P(yáng)。

今年以來(lái)，袁大灘選煤廠各班組為提高班組安全管理，利用班前會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，生產(chǎn)二班另辟蹊徑組織開(kāi)展“班前會(huì)一分鐘表?yè)P(yáng)”活動(dòng)。深入挖掘工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、安保意識(shí)高的身邊人、典型事件，在會(huì)前利用一分鐘時(shí)間對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)，以正向的方式來(lái)激勵(lì)員工，在鼓勵(lì)的作用下，員工可以認(rèn)識(shí)到自己的潛力，不斷發(fā)展各種能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行，員工安全意識(shí)提高的同時(shí)也喚起員工的工作激情。

“通過(guò)發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)對(duì)其表?yè)P(yáng)的方式，引導(dǎo)員工明白怎么做是對(duì)、怎么做是錯(cuò)，同時(shí)規(guī)范了作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了榜樣，以點(diǎn)帶面，全面提升班組安全管理水平?！鄙a(chǎn)二班班長(zhǎng)李世軍說(shuō)道。(王倩）