今年以來，氫能公司堅持以“闖創(chuàng)”精神為指引，圍繞新型能源公司“一體兩翼雙驅(qū)”產(chǎn)業(yè)布局，緊扣“創(chuàng)新+增盈”年度主題，聚焦八項重點工作，以綠色能源供應為核心，結合氫能產(chǎn)業(yè)實際及氫能公司專業(yè)化公司的發(fā)展定位，優(yōu)化調(diào)整組織機構，強效推動規(guī)范化管理，以奮進姿態(tài)堅定不移地走好“二次創(chuàng)業(yè)”之路。

踐行“闖創(chuàng)”精神

氫能公司緊密結合業(yè)務實際，深入踐行“闖創(chuàng)”精神，實地調(diào)研國內(nèi)多家氫能領域領軍企業(yè)生產(chǎn)線和研發(fā)中心，深入交流技術路線、市場布局及管理經(jīng)驗，學習借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。在項目管理上，該公司每周定期開展項目交流會，匯報、分析、評估項目進展情況并對比預定計劃，深入討論項目進展過程中遇到的問題，集思廣益解難題，并明確責任人和解決時限。為確保各項工作精準對接戰(zhàn)略目標，該公司上下同欲，高效協(xié)同，明確界定項目推進主體責任，確保各項工作落實到人，形成共克時艱、敢闖敢創(chuàng)的良好氛圍。

項目穩(wěn)步推進

該公司緊扣陜西省氫能規(guī)劃及西安市氫能規(guī)劃，依托新型能源公司資源優(yōu)勢和發(fā)展條件，推進國家重點研發(fā)計劃項目的成果掌握、延伸、落地，以氫能安全利用為著手點，構建氫能安全智慧應急平臺，針對制氫與加氫站，提出儲氫裝置生產(chǎn)、儲運、加注和使用全鏈條安全設計準則與健康診斷，突破氫能安全利用瓶頸。聚焦氫能制、儲、輸、用等全產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，圍繞中長距離氫能重卡清潔運輸?shù)氖袌?，推進電解水制氫加氫示范，投資、建設、運營加氫站。目前西安-渭南-韓城城際氫能廊道示范項目(國家重點研發(fā)計劃項目經(jīng)開區(qū)示范站)已投入建設，該站建成后日加氫量可達1000公斤。

科研創(chuàng)新驅(qū)動

氫能公司堅定強化主業(yè)，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心引擎，攜手西北大學成功申報陜西省秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍建設項目。聚焦于氫能產(chǎn)業(yè)鏈上游的制氫端，根據(jù)目前提倡的“液態(tài)陽光”理念，利用太陽能光解制氫，有效支持碳達峰、碳中和目標的實現(xiàn)。該公司深入開展氫能技術、裝備、工藝方面的調(diào)研，與國內(nèi)氫能技術領先企業(yè)交流，把握科學技術核心，持續(xù)增強自主創(chuàng)新能力。同時緊扣“創(chuàng)新+增盈”工作主線，充分挖掘氫能新質(zhì)生產(chǎn)力引擎能效，在全面發(fā)展加氫站制氫，儲氫技術裝備應用基礎上，促進科技成果落地轉(zhuǎn)化，拓展氫能應用場景，探索多元化發(fā)展路徑。

深化管理提升

該公司依托精細化管理，深度優(yōu)化現(xiàn)有管理體系各個環(huán)節(jié)，全面梳理并優(yōu)化現(xiàn)有規(guī)章制度，明確崗位職責分工，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依，同時實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，加快人才能力轉(zhuǎn)型，切實將人才鍛造成為公司的核心競爭力。持續(xù)優(yōu)化員工培養(yǎng)體系，通過現(xiàn)場操作、案例分析、小組討論等多種教學模式，線上線下相結合、理論與實踐并重，精準施訓，切實提升員工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。不斷優(yōu)化績效考核機制，制定企業(yè)人才津貼管理辦法，不斷激發(fā)員工的工作熱情和主觀能動性，持續(xù)推動員工專業(yè)素養(yǎng)與技能升級，為氫能公司可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

下一步，氫能公司將以實干實績踐行敢闖敢創(chuàng)的企業(yè)精神，以更加鏗鏘有力的步伐，滿懷斗志穩(wěn)步邁向氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，為公司二次創(chuàng)業(yè)新征程貢獻堅實力量。(唐驍)