為切實(shí)做好全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，3月5日至7日，公司副總經(jīng)理黃崗率安全環(huán)保專項(xiàng)檢查組到聯(lián)慧公司、神木公司及選煤公司開(kāi)展一季度及兩會(huì)期間安全環(huán)保檢查。

在聯(lián)慧公司

檢查組深入曹家灘項(xiàng)目，聽(tīng)取了零碳輔助運(yùn)輸項(xiàng)目安全管理工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況、人員管理及重點(diǎn)工作等方面基本情況，對(duì)維修車間、配件倉(cāng)庫(kù)、調(diào)度中心等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)消防安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)以及安全隱患排查與整改等方面提出了具體要求。

在神木公司

檢查組深入曹家灘運(yùn)營(yíng)中心、小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心及水煤漿廠等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地查看、臺(tái)賬查閱等方式，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、危固廢管理及應(yīng)急體系建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)了解了隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、員工安全培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練等方面的工作落實(shí)情況。

在選煤公司

檢查組深入龍華選煤廠主洗車間、配電室、高壓壓濾車間、物資庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施及環(huán)保措施等工作落實(shí)情況，就安全環(huán)保、消防管理等資料臺(tái)賬進(jìn)行查看，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

就做好近期安全環(huán)保工作，黃崗要求，一是要加強(qiáng)責(zé)任傳導(dǎo)，不斷提升主體責(zé)任意識(shí)。各單位要提高思想認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，深化隱患治理，強(qiáng)化應(yīng)急值守，扎實(shí)做好特殊時(shí)段安全管控，確保兩會(huì)期間安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)，不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件。二是加強(qiáng)管理對(duì)標(biāo)，不斷提升安全管理水平。要積極開(kāi)展內(nèi)部安全管理橫向?qū)?biāo)，交流總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)一步完善優(yōu)化管理制度，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。三是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。要建立健全員工培訓(xùn)體系，根據(jù)不同崗位、不同層級(jí)制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展形式多樣的安全宣教活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋，不漏一人、不留死角。四是加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍整體活力。要進(jìn)一步強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，有效踐行“班組公約”，積極創(chuàng)建“零三違”班組，確保各項(xiàng)安排部署在班組落實(shí)落地。五是要加強(qiáng)精益管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理立標(biāo)桿、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌。

檢查期間，檢查組按照“逢查必考”的原則，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和閉卷考試等形式，對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全知識(shí)掌握程度進(jìn)行了隨機(jī)抽查。

此次檢查由公司安全環(huán)保部牽頭，抽調(diào)基層單位安全環(huán)保管理骨干人員，采用各單位之間交叉互查的方式，進(jìn)行安全環(huán)保交叉檢查，充分利用專業(yè)知識(shí)技能和生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，全面摸排各單位安全癥結(jié)難題，相互對(duì)標(biāo)、相互促進(jìn)、相互提升，不斷夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。（張講文 李宣諭 馬荷）

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