財(cái)務(wù)共享平臺(tái)
OA辦公平臺(tái)
采編發(fā)投稿平臺(tái)
公司首頁
公司概況
新聞資訊
媒體聚焦
企業(yè)文化
員工園地
專題專欄
編者按：2025年2月13日，新型能源公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)隆重召開。為全面貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心，敢闖敢創(chuàng)，真抓實(shí)干，闊步前行，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、奮力打造混改典型企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。即日起，微信公眾平臺(tái)將持續(xù)推送《落實(shí)“三會(huì)”精神丨我們?cè)谛袆?dòng)》專題欄目。
西安（揚(yáng)州）公司 2025年，西安（揚(yáng)州）公司將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新型能源公司“三會(huì)”精神，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，大力發(fā)揚(yáng)“闖創(chuàng)”精神，勇挑重?fù)?dān)，矢志爭做新型能源公司市場化進(jìn)程中的企業(yè)標(biāo)桿。 西安（揚(yáng)州）公司將奮力落實(shí)新型能源公司“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，秉持實(shí)干精神，聚焦生產(chǎn)主業(yè)，推進(jìn)五項(xiàng)核心工作：一是堅(jiān)決筑牢安全防線；二是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量；三是深化成本管控機(jī)制；四是優(yōu)化發(fā)電效能；五是強(qiáng)化運(yùn)維服務(wù)體系。錨定全年目標(biāo)，推動(dòng)六項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)：一是強(qiáng)化黨的建設(shè)，將組織生活與隊(duì)伍建設(shè)、職工服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、考核評(píng)價(jià)深度融合，不斷夯實(shí)政治根基；二是構(gòu)建安全防線，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，護(hù)航企業(yè)安全發(fā)展；三是優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推進(jìn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”“光伏建筑一體化”的商業(yè)模式，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)；四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，構(gòu)建進(jìn)度、質(zhì)量、成本監(jiān)控體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電站運(yùn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化，提升運(yùn)營質(zhì)效；五是深化內(nèi)部改革，構(gòu)建市場化企業(yè)制度框架，引入發(fā)電量對(duì)標(biāo)分析機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)維策略，使發(fā)電效能最大化，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“技術(shù)+市場+管理”三維能力體系，實(shí)施“揭榜掛帥”“課題攻關(guān)”機(jī)制，促進(jìn)知識(shí)向價(jià)值高效轉(zhuǎn)化，鍛造核心競爭力。（賈未） 氫能公司 氫能公司將深入貫徹落實(shí)新型能源公司“三會(huì)”精神，緊緊圍繞“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，聚焦“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 一是持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，強(qiáng)化內(nèi)部管理，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)，提升運(yùn)營效率。建立加氫站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，優(yōu)化隱患排查治理體系，筑牢安全防線。同時(shí)，秉持“敢闖敢創(chuàng)”的企業(yè)精神，積極尋求外部合作，拓寬市場版圖，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是持續(xù)加大核心技術(shù)研發(fā)投入，深化產(chǎn)學(xué)研合作，堅(jiān)持綠色綜合能源站科技開發(fā)儲(chǔ)備，加強(qiáng)與高校、科研院所技術(shù)交流，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，推進(jìn)科研項(xiàng)目申報(bào)，將科研成果快速轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力。全力推進(jìn)標(biāo)桿性綠色綜合能源示范站建設(shè)，為綠色運(yùn)輸提供高效便捷的充能服務(wù)，推動(dòng)綠色運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展，助力公司在市場競爭中搶占先機(jī)。三是認(rèn)真落實(shí)“三定”后續(xù)工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)制度，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，持續(xù)充實(shí)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升員工綜合素質(zhì)，鞏固人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。 2025年，氫能公司將錨定“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，緊扣“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，團(tuán)結(jié)奮斗、實(shí)干攻堅(jiān)，全力書寫二次創(chuàng)業(yè)新篇章，以更加優(yōu)異的成績?yōu)榇蛟旎旄牡湫推髽I(yè)蓄勢(shì)賦能。（唐驍） 福建陜科公司 自新型能源公司召開二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)以來，福建陜科公司積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議提出的“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，結(jié)合實(shí)際，錨定目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”。 一是筑牢安全強(qiáng)根基。壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善分級(jí)培訓(xùn)體系，持續(xù)加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)力度。強(qiáng)化安全檢查，深入開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理，提升公司本質(zhì)安全水平。二是精細(xì)管理降成本。以“四種經(jīng)營理念”為指導(dǎo)，推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織。積極開展降本增效，建立供應(yīng)商“紅黑榜”制度，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，促進(jìn)資源高效配置。三是黨建引領(lǐng)聚合力。深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，積極開展“黨建 + ”活動(dòng)。加強(qiáng)黨組織對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，建立黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化群團(tuán)共建，提升職工凝聚力。四是健全風(fēng)控體系。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，科學(xué)識(shí)變，準(zhǔn)確應(yīng)變，有效防范市場、財(cái)務(wù)、法律等各類風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營。（楊昊天）
友情鏈接：
陜公網(wǎng)安備 61019402000012號(hào)