在2025年開局之際，聯(lián)慧公司曹家灘運營中心喜獲“先進運營服務(wù)單位”榮譽，體現(xiàn)了協(xié)作單位對聯(lián)慧公司輔助運輸服務(wù)的高度認可。

2024年，聯(lián)慧公司遵循安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，提高風險意識，確立底線思維，積極實踐“綠色零碳”和“節(jié)能減排”理念，加強輔助運輸安全管理，全年安全經(jīng)營指標任務(wù)圓滿完成，向公司及協(xié)作單位交上了一份亮眼答卷。

強化安全筑防線

該公司秉持嚴格管理、注重細節(jié)的原則，構(gòu)建了40余項安全環(huán)保管理規(guī)章制度，成立由公司班子成員任組長的專項檢查團隊，從車輛運行狀況、操作狀態(tài)、安全防護措施、運行調(diào)度管理、臺賬管理、培訓(xùn)學(xué)習以及應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行等多個維度進行細致檢查，累計排查整改26條隱患。同時持續(xù)加強員工安全教育培訓(xùn)，以安全管理部門講解制度、安全管理人員闡述操作流程以及安全專員幫教“三違”為抓手，構(gòu)建多層次教育培訓(xùn)體系，有效提升了項目管理與服務(wù)水平，夯實輔助運輸服務(wù)安全保障。

聚焦管理控成本

該公司采用智能化倉儲管理系統(tǒng)，優(yōu)化采購計劃管理，入庫6大類共計1600余項，超上萬件物資，動態(tài)監(jiān)控、統(tǒng)計和分析車輛配件的使用周期，及時進行車輛大修和保養(yǎng)維護。建立合格供應(yīng)商庫，通過嚴格篩選和評估，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商達成合作意向，定期進行復(fù)審和考核，確保輔助運輸車輛配件的供應(yīng)質(zhì)量和及時性，有效提高了配件的采購效率，降低了采購成本，為輔助運輸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運營提供了有力支持。

2025年，聯(lián)慧公司將進一步擴大輔助運輸項目規(guī)模，優(yōu)化項目運營流程，增強執(zhí)行效率，提升服務(wù)質(zhì)量，積極推動節(jié)能減排降碳工作，為“綠色礦山”建設(shè)貢獻新力量。（付萱、李季洪）

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