4月13日上午，公司組織召開了第二季度安全環(huán)保工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)徐國強、高小軍、黃崗、劉新成、史明章等出席會議，機關(guān)各部門負責(zé)人及神光大廈合署辦公單位主要負責(zé)人和分管安全負責(zé)人現(xiàn)場參加，其他子分公司通過遠程視頻方式參加會議。

會議傳達了國務(wù)院安委會關(guān)于近期三起典型事故的情況通報，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記3月24日關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示精神，宣貫了3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會議關(guān)于防范遏制重特大事故的“十五條”硬措施。會議就第一季度安全環(huán)保及疫情防控工作進行了總結(jié)，部署了二季度重點工作；安排了二季度及年底前安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作及目標。

會議指出，提高思想認識是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。思想認識決定了管理行為，管理行為決定了管理結(jié)果，各級管理人員要將安全工作的認識提升作為管理的重點之一，各單位要從國務(wù)院安委會的事故通報中吸取教訓(xùn)，從管理人員做起，提高思想認識，強化人、機、料、法、環(huán)的綜合管理，努力打造本質(zhì)安全環(huán)境和本質(zhì)安全員工，強化隱患排查治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

會議強調(diào)，安全管理工作重在落實，所有的安全工作都在于真抓實干，把“最后一米”落實到位。要牢牢把握工作主動權(quán)，把安全生產(chǎn)工作部署到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位；要認真制定審核施工安全措施，檢查作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備、材料質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督、應(yīng)急措施等各個環(huán)節(jié)，各級管理人員要提升對安全工作的思想認識，主動抓好工作落實，以人為本，保障職工生命健康安全，確保公司安全生產(chǎn)。

會議要求，各部門、各單位認真領(lǐng)會習(xí)近平總書記3月24日重要指示批示精神，充分吸取國務(wù)院安委會三起典型事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)，貫徹總經(jīng)理徐國強同志關(guān)于提高認識和強化落實的工作要求，舉一反三，切實加強安全生產(chǎn)管理；公司上下要貫徹“大安全”理念，通力合作，認真抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動、雙重預(yù)防機制建設(shè)、應(yīng)急實訓(xùn)和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等四項重點工作；提前做好“安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，要以“典型事故案例編制講評”、公司應(yīng)急救援綜合演練、安全實操教育培訓(xùn)等活動為抓手，將“安全生產(chǎn)月”活動做出特色，做出效果，推動全體職工安全生產(chǎn)意識全面提升。

會議要求，各部門、各單位要認真貫徹落實本次會議精神，工作中堅持安全生產(chǎn)與疫情防控“兩手抓”，“ 兩手硬”，時刻關(guān)注疫情防控下職工思想動態(tài)，做好職工思想疏解與關(guān)懷，克服安全長周期帶來的麻痹松懈思想，居安思危，警鐘長鳴，切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。（張文全）