在神木分公司水煤漿廠，他們把每天的生產(chǎn)任務當作一次挑戰(zhàn)，當作一次實踐磨練的機會，用自己的實際行動，彰顯著一名工人的責任意識和主人翁精神，他們默默付出，敢想敢做、堅韌自強，不抱怨、不退縮。

達人一：劉小兵

特點：奮斗達人管理有方

進入工作崗位的劉小兵深知“學歷不高”是自己的一個“硬傷”，他憑著勤奮好學、吃苦耐勞，僅用一年時間就實現(xiàn)了“破格提拔”，成為運行班副班長。剛剛22歲的他做事干練利落，對工作細節(jié)嚴格要求。

凌晨3點多，對講機突然傳來報告聲：“劉小兵、劉小兵，2號振動給煤機出現(xiàn)堵煤情況，需要抓緊時間處理?！彼谝粫r間回復“收到，抓緊時間停機，我馬上帶人處理”。三月的陜北凌晨溫度還是很冷，但埋頭苦干的他卻是滿頭大汗。很快對講機就傳來了他的聲音“2號振動給煤機堵煤已經(jīng)處理，中控，你通知各崗位起機”。

他雖然年輕，但面對班組管理有著自己的一套辦法，用他總結的話就是“用真心換真心，用真金提干勁！”在金牌班組建設開始時就開設“小講堂”，為了讓班組成員提高技術水平，便利用班前班后會，抽查職工崗位職責和崗位操作規(guī)程，并強制要求每人必須做到“會、熟、精”。在他的帶領下，學習效果很快顯現(xiàn)，班組中的每個人收獲頗豐。

達人二：賀志郎

特點：設備達人主動攻堅

走進廠區(qū)，一個身材微胖、面容憨厚的人正在拿著扳手聚精會神的擰著螺絲，有條不紊的將螺絲全部擰完后，便與其他人配合將電機抬下來，把備用新電機重新安裝……在他和同事的共同努力下，電機很快就恢復工作。

這個人就是賀志郎，檢修班班長，該廠對設備最熟悉的人，他也是最熱心的人。入職多年，從設備點檢到設備維護，再到設備改造，每一項工作他都干得游刃有余。

去年8月份，針對1號大螺旋磨損嚴重、影響生產(chǎn)的問題，賀志郎和同事們加班加點研究探討解決辦法，最終決定對1號大螺旋進行改造，通過更換大螺旋中吊軸并且根據(jù)中吊軸未磨損的情況，適當調(diào)高中吊軸的水平高度后，有效避免了大螺旋異響和積粉，完美解決了問題，極大的保證了系統(tǒng)安全。面對大家的贊許，他卻說：“這都是我應該做的?！?/p>

達人三：王耀軍

特點：學習達人善于學習

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。王耀軍是一名中控工，他堅持知行合一，注重在實踐中學真知、悟真諦，加強磨煉、增長本領。他堅持躬身實踐，從學習系統(tǒng)設備的基本原理、熟悉集控操作步驟再到獨立上崗操作，一步步從“門外漢”成長為現(xiàn)在的班組骨干。

現(xiàn)如今的他不僅業(yè)務能力“頂呱呱”，更是在幫助班組解決問題的路上越走越遠。由于該廠人員學歷水平層次不齊，加之生產(chǎn)任務重，導致班組臺賬混亂不規(guī)范，距離金牌班組的要求相差甚遠。為盡快達到公司金牌班組建設要求，他經(jīng)常利用休息時間對標優(yōu)秀班組臺賬，找差距，吸取經(jīng)驗，不斷充實、改進和完善班組臺賬。

面對大家的贊許，他說：“作為新時代的青年，就是要立足崗位做奉獻，主動從容勇?lián)?。只有做好本職工作，才能不斷提升自我，超越自我?！?/p>

這就是水煤漿廠的“達人”們，他們用履職奉獻踐行著干事初心，用砥礪前行用心做事履行著使命。（撖紅銳）