一年春作首,萬(wàn)事勤為先。1-2月份,在原料成本居高不下和市場(chǎng)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下,陜煤新型能源公司緊抓采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高,節(jié)點(diǎn)利潤(rùn)完成率達(dá)104.2%。驕人業(yè)績(jī)的背后,是新型能源公司上下勠力同心應(yīng)對(duì)疫情沖擊,積極作為贏得發(fā)展主動(dòng),多措并舉實(shí)現(xiàn)創(chuàng)值增盈的真實(shí)寫(xiě)照。
逆勢(shì)而上 在疫情中“闖”出開(kāi)局之路
面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)搶抓機(jī)遇。1月份,新型能源公司2022年度煤炭長(zhǎng)協(xié)保供座談會(huì)在神木召開(kāi),緊密跟蹤市場(chǎng)變化并科學(xué)分析,按照“采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算”三分離原則設(shè)置煤炭采購(gòu)管理職能機(jī)構(gòu),確保各用煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。
在抗“疫”保供的關(guān)鍵時(shí)期,新型能源公司積極創(chuàng)新“云”模式,找準(zhǔn)化危為機(jī)的突破口,召開(kāi)企業(yè)治理專(zhuān)題會(huì),把脈會(huì)診,破瓶頸、謀發(fā)展;通過(guò)“遠(yuǎn)程+實(shí)地”“線上+線下”的融合監(jiān)管模式,啟動(dòng)安全環(huán)保暨疫情防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查;組織開(kāi)展財(cái)務(wù)、人力、銷(xiāo)售等7期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),從安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理和人才建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“隱形”創(chuàng)效。
開(kāi)源節(jié)流 從規(guī)范運(yùn)營(yíng)中降本增效
積極探索融資規(guī)劃,多渠道融資,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)各類(lèi)款項(xiàng)清欠回收工作,加速各類(lèi)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn),提升資金使用效率。2021年,公司專(zhuān)題召開(kāi)了業(yè)務(wù)梳理會(huì),理清了主責(zé)主業(yè),提出了“總公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區(qū)域公司管干”的分級(jí)管控體系。一季度以來(lái),公司建立健全生產(chǎn)物資管理體系,合理配置物資庫(kù)存,通過(guò)制定有效措施做好閑置設(shè)備的調(diào)劑利用,提高設(shè)備利用率和投資效益,盤(pán)活閑置固定資產(chǎn),激活增收“活水”。
與此同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行2022年全面預(yù)算管理,堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算不支出”的原則,壓縮可控費(fèi)用,減少不必要的非生產(chǎn)性費(fèi)用;探索建立共享財(cái)務(wù)管理模式和合同 “全壽命管理”體系,全面提升制度執(zhí)行力和經(jīng)營(yíng)保障力。同時(shí),通過(guò)技術(shù)革新、節(jié)能設(shè)備改造來(lái)有效降低成本,2021年技改項(xiàng)目完成率為43%,有效節(jié)約了成本,確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資源效率最大化。
強(qiáng)化管理 “一企一策”重點(diǎn)督導(dǎo)
工作項(xiàng)目化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化、目標(biāo)責(zé)任化。該公司定期召開(kāi)穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì),實(shí)行重點(diǎn)工作督辦考核機(jī)制,聚焦年度安排不松勁,咬定有關(guān)單位創(chuàng)效工作不放松,把重點(diǎn)工作“掛圖作戰(zhàn)”,通過(guò)競(jìng)賽插紅旗的方式,確保經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),公司安環(huán)、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取“一人一企進(jìn)駐蹲點(diǎn)”的方式及時(shí)跟進(jìn),邀請(qǐng)專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),了解情況、督導(dǎo)進(jìn)度、保質(zhì)完成,確保全年任務(wù)贏在起跑線。
為提高工作效率、保障安全生產(chǎn),先后召開(kāi)了安全環(huán)保工作專(zhuān)題研討會(huì),下發(fā)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)考核細(xì)則實(shí)施,“一企一策”指導(dǎo)各基層單位安全環(huán)保管理,生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)做到“日清月結(jié)、心中有數(shù)”。同時(shí),大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)“編碼”“看板”“標(biāo)識(shí)”“定置”四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用,從現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)上創(chuàng)效益。
科技創(chuàng)新 打造產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)型發(fā)展“新引擎”
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、校企合作,新型能源公司科研工作實(shí)現(xiàn)新突破?!皻鈿渑c液氫容器及管件泄漏、燃燒與爆炸行為分析和材質(zhì)要求”與大連理工、西安科技大學(xué)科研合作氫能項(xiàng)目已獲國(guó)家科技部批準(zhǔn)立項(xiàng),有序推進(jìn)?!懊摿蛎撓趸钚越?、VOCs廢氣吸附用活性炭、生態(tài)環(huán)保制茶炭”三項(xiàng)產(chǎn)品成功入選陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。公司通過(guò)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,獲得了煤炭加工技術(shù)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)。
2021年,新型能源公司新增授權(quán)專(zhuān)利34項(xiàng),獲得軟著40項(xiàng)。其中授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利27項(xiàng),外觀專(zhuān)利6項(xiàng)。自成立以來(lái),新型能源公司累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利及軟件著作權(quán)共計(jì)246項(xiàng),授權(quán)及登記205項(xiàng)。
在科研成果落地開(kāi)花的同時(shí),新型能源公司還積極應(yīng)變把握機(jī)遇,對(duì)接各項(xiàng)政策,2021年度以來(lái)獲得企業(yè)社保繳費(fèi)減免、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、增值稅增量留抵退稅等政策支持,為企業(yè)輕裝上陣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(賀虎)