3月4日上午，陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核第二考核組對新型能源公司2021年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核。新型能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人及職工代表參加了考核大會。

會上，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、考核組組長趙福堂在作目標(biāo)責(zé)任考核工作動員講話時指出，2021年以來，新型能源公司咬定年度目標(biāo)不放松，緊扣“綠色能源供應(yīng)、智慧能源服務(wù)、雙碳核查交易、煤炭清潔加工利用和環(huán)保治理”五大主營業(yè)務(wù)，圍繞“改革提質(zhì)、增盈創(chuàng)效、深挖潛能、梳理業(yè)務(wù)、管理創(chuàng)新”五大工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理，精準(zhǔn)施策，從工作環(huán)節(jié)提效率、穩(wěn)增長、抓效益，主營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)收入和企業(yè)利潤均實(shí)現(xiàn)了雙突破、雙提升，成績值得肯定。就2022年的主要工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，把完善管理體系、提升管理能力、優(yōu)化體制機(jī)制、提高運(yùn)營效益作為當(dāng)前和今后一段時間重要工作任務(wù)。二是要聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，謀劃好項目，做好市場挖潛和開拓，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。三是要繼續(xù)抓好觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、運(yùn)營模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，發(fā)揮好混合所有制企業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合、治理融合和文化融合，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。四是要繼續(xù)抓好風(fēng)險防范，為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

新型能源公司黨委書記、董事長方剛作了新型能源2021年度法定代表人述職報告和選人用人專項工作報告，分別對新型能源公司2021年目標(biāo)責(zé)任完成情況、主要工作及成效、選人用人專項工作、特色工作及成績，以及2022年重點(diǎn)工作安排、“十四五”規(guī)劃等進(jìn)行了全面匯報。

會上，根據(jù)陜煤集團(tuán)《中層管理人員管理辦法》和選人用人工作新要求，進(jìn)行了后備干部推薦。并按照時間對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委書記抓黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部等方面進(jìn)行了網(wǎng)上民主測評及評議。

會后，考核組人員對公司各專業(yè)口工作資料進(jìn)行了現(xiàn)場核查，并就有關(guān)情況進(jìn)行了指導(dǎo)和反饋。（張沛東楊晨光）