1月20日，星炭公司組織召開了2022年工作會、安全環(huán)保會暨2021年度表彰大會，會議通過線上視頻形式召開，會議由星炭公司總經(jīng)理李亮主持，公司全體干部職工參加了會議。

會議首先由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全文領(lǐng)學(xué)了新型能源公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展 凝心聚力開新局》的行政工作報告，副總經(jīng)理黃崗題為《堅持“兩個至上” 深化強基固本 助力公司開創(chuàng)安全健康綠色發(fā)展新局面》的安全環(huán)保工作報告，新型能源公司《2022年經(jīng)濟運行方案》《關(guān)于二屆一次職代會提案落實情況及二屆二次職代會提案征集情況的報告》。

會議要求，一是各部門要層層學(xué)習(xí)，深入理解，傳達貫徹落實好新型能源公司工作會議精神，確保每一名干部職工學(xué)習(xí)到位，做到學(xué)懂弄通，把思想和行動統(tǒng)一到新型能源公司各項決策部署上來。二是要對照新型能源公司會議要求，制定有針對性的計劃和措施，在推動實際工作中予以貫徹落實。三是要按照新型能源公司發(fā)展規(guī)劃目標，立足崗位、結(jié)合實際、科學(xué)做好的公司發(fā)展規(guī)劃，主動學(xué)習(xí)、吃透精神，把會議精神轉(zhuǎn)化為具體的工作成效。四是要結(jié)合新形勢、新任務(wù)，堅持高標準、高效率，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和安全工作的新思路。五是要持續(xù)加強黨的建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極弘揚企業(yè)精神，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)。

隨后，李亮作了題為《精細管理 科學(xué)考核流程創(chuàng)效 扭虧為盈 為聚焦公司減虧增盈核心目標而踔厲奮發(fā)》的行政工作報告。全面回顧總結(jié)了2021年公司在市場拓展、科技研發(fā)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新舉措、黨建活動、文化宣貫等多個方面取得的成績，強調(diào)星炭公司在新的一年要凝心聚力再出發(fā)，科學(xué)謀劃2022年各項工作任務(wù)，以全面落實新型能源公司下達和公司既定的目標為己任，積極完善管理工具、細化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新管理機制、探索市場開發(fā)模式，全力集中經(jīng)營痛點，聚焦核心業(yè)務(wù)、核心專長、核心市場、核心客戶四個方向。

會議要求星炭公司在開展各項生產(chǎn)工作時，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“環(huán)保優(yōu)先、源頭防治、標本兼治”的管理思路，認真落實全員安全生產(chǎn)責任制和全員環(huán)保責任制，夯實基礎(chǔ)管理，強化過程管控，穩(wěn)步推進安全環(huán)保各項重點工作。

會議還作了《2022年經(jīng)營運行方案》報告，提出2022年星炭公司要從業(yè)務(wù)布局、過程管控、人資管控、績效考核“四大體系”保障經(jīng)濟規(guī)范、快速、有序運行。會議宣讀了2021年度星炭公司先進集體、先進個人暨安全先進方面的表彰決定，基層單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

新型能源公司副總經(jīng)理、星炭公司黨支部書記、董事長史明章作了總結(jié)講話。他強調(diào)，一是星炭公司作為新晉高新技術(shù)企業(yè)，要突出重點、精準落實，加強對科技創(chuàng)新工作的重視程度。二是市場營銷工作，要陣地前移、扎扎實實的去布局市場、培育市場、開拓市場，保證各項業(yè)務(wù)高效落地。三是科技研發(fā)工作要以市場為導(dǎo)向，為公司提供實用性技術(shù)支撐。四是要總結(jié)教訓(xùn)，提煉經(jīng)驗。做好風(fēng)控設(shè)計、內(nèi)控管理、合規(guī)經(jīng)營，強化品牌意識。

會議要求，全體職工要上下同欲、緊盯目標、奮進拼搏，將貫徹落實工作會議精神體現(xiàn)到公司各方面。2022年，全體員工要撲下身子、放下面子、挽起袖子、開動腦子，尋求可能性，在可能性中求機會，扎實推動星炭公司高質(zhì)量發(fā)展，全力開創(chuàng)各項工作新局面。（張一鳴 岳明瑤）