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新型能源公司:生產(chǎn)經(jīng)營與疫情防控“兩手抓、兩手硬”
發(fā)布時(shí)間:2022-01-16     作者:楊剛 賀虎       來源:黨委工作部      分享到:

當(dāng)前,正值疫情防控關(guān)鍵期,新型能源公司自上而下,多部門配合、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、多維度發(fā)力,確保特殊時(shí)期工作生產(chǎn)經(jīng)營“不打烊”、謀高招、求實(shí)效,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓、兩手硬。

舉旗——疫情不確定,指標(biāo)要確定

新型能源公司對(duì)所屬各單位2022年全面預(yù)算指標(biāo)、管理考核指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)以及機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)考核進(jìn)行統(tǒng)籌研判布局,抓好總脈搏,圍繞中心、堅(jiān)定核心、凝聚信心。

“針對(duì)明年目標(biāo),有什么需要公司解決的?”“推動(dòng)融合發(fā)展,我們要借助優(yōu)勢(shì)、相互融合、協(xié)同發(fā)展。”“明年發(fā)展的瓶頸在哪里?突破口在哪里?”12月27日,在公司2022年預(yù)算會(huì)上,針對(duì)所屬19個(gè)單位實(shí)際,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門及各單位負(fù)責(zé)人一一發(fā)言,為各單位出主意、想辦法,找新突破口、找新增長點(diǎn);對(duì)2022年的經(jīng)營考核指標(biāo)和管理考核指標(biāo)進(jìn)行了逐一梳理和確定,并對(duì)2022的工作進(jìn)行了部署。

思想上,公司要求各級(jí)管理干部念好在狀態(tài)“緊箍咒”,上下充分利用全面預(yù)算結(jié)果,按規(guī)定、按計(jì)劃列支,保證考核與獎(jiǎng)勵(lì)并行;部署上,深化有作為“一盤棋”,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,認(rèn)真細(xì)化工作目標(biāo),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為終點(diǎn)改變工作思路和方法;行動(dòng)上爭當(dāng)開新局“排頭兵”,各部門和單位對(duì)考核指標(biāo)和管理指標(biāo)進(jìn)行層層分解,制定切實(shí)有效的工作措施和計(jì)劃,不等不拖,開足馬力。

“思想解放了,機(jī)遇才能抓住,路子才能走對(duì),發(fā)展的局面才會(huì)煥然一新?!?月5日,圍繞“回顧過去、診斷當(dāng)下、把脈未來”三大板塊,新型能源公司召開虧損企業(yè)治理“云”會(huì)議,對(duì)2021年潛力型、成長型企業(yè)進(jìn)行診斷分析,明確新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn),為2022年謀定發(fā)展尋“良方”。

破題——把脈會(huì)診,破瓶頸、謀發(fā)展

“聽”(聽取各所屬單位一一匯報(bào))、“查”(查2021年工作落實(shí)情況,虧損原因、現(xiàn)狀剖析、各自舉措)、“評(píng)”(各部門根據(jù)實(shí)際情況逐一解讀、聯(lián)評(píng)提供意見建議)、“診”(領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)大家會(huì)診分析,診斷出策,對(duì)2022年重點(diǎn)扭虧企業(yè)提出一對(duì)一建議和詳盡工作部署),通過“三合一”診斷,制定“三劑良藥”,明確虧損企業(yè)要針對(duì)自身具體的虧損原因,按照工作部署以及會(huì)議“會(huì)診”,制定詳盡的落實(shí)措施和工作計(jì)劃,按照節(jié)點(diǎn)完成階段性目標(biāo);明確各職能部門做好虧損企業(yè)治虧扭虧的服務(wù)員,督促幫助虧損企業(yè)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃;明確虧損企業(yè)抓住機(jī)遇,努力開拓市場(chǎng),以面對(duì)問題,挑戰(zhàn)困難的勇氣擔(dān)當(dāng),鼓足干勁、謀定未來。


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生產(chǎn)——不停歇,勇攀臘月生產(chǎn)新高峰

臘月臨近春節(jié),是團(tuán)聚的時(shí)節(jié),也是用能的高峰。年關(guān)即將到來,為保證各項(xiàng)產(chǎn)能,服務(wù)用戶需求,從賀蘭山前的塞上江南,到鳥語花香的福鼎海灘,從巍峨崢嶸的太行山下,到春風(fēng)暗度的玉門雄關(guān),從山清水秀的江漢平原,到銀裝素裹的毛烏素戈壁,新型能源公司所屬各單位聚精會(huì)神推進(jìn)度、爭分奪秒抓生產(chǎn),呈現(xiàn)出一處處火熱的勞動(dòng)景象。

“2021年12月21日凌晨,天津市西青區(qū)中北鎮(zhèn)新增1例本土新冠肺炎確診病例?!碧旖蛉A苑制粉中心所在區(qū)域被劃為疫情管控區(qū),得知此通知后,該中心第一時(shí)間啟動(dòng)中心新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案,齊心協(xié)力共筑疫情防控堅(jiān)實(shí)防線,戰(zhàn)疫情,穩(wěn)生產(chǎn)。近期天津寒潮天氣來襲,在崗人員精神抖擻,火力全開,平均煤粉日產(chǎn)量達(dá)到1000噸以上。

“經(jīng)2022年1月13日對(duì)你公司安全環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下安全環(huán)保隱患8條,根據(jù)當(dāng)前疫情形勢(shì)和生產(chǎn)運(yùn)行狀況提出工作要求2條,按照‘五定’原則完成隱患整改和銷號(hào)處理。”為加強(qiáng)近期的安全環(huán)保和疫情防控工作,公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部成立檢查組,開展線上各單位安全環(huán)保及疫情防控工作專項(xiàng)檢查,嚴(yán)把節(jié)前安全關(guān)。


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管控——不放松,安全、防疫雙推動(dòng)

連日以來,該公司檢查小組通過騰訊視頻會(huì)議和項(xiàng)目部即時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片的方式對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查核實(shí)項(xiàng)目人員到崗履職情況、每日安全生產(chǎn)條件和安全教育培訓(xùn)情況、內(nèi)業(yè)資料編制和收集整理等情況。抽查工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和人員安全生產(chǎn)行為。通過線上聯(lián)動(dòng),隨機(jī)抽查相關(guān)生產(chǎn)建設(shè)單位,確報(bào)各單位堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線、嚴(yán)把年前安全大關(guān)。

與此同時(shí),新型能源公司一邊壓實(shí)疫情防控責(zé)任,要求各單位嚴(yán)格屬地防疫政策執(zhí)行,公司對(duì)西安片區(qū)職工進(jìn)行健康跟蹤,確保職工健康不漏一人;另一邊扛起國企社會(huì)責(zé)任,公司選派21名管理干部、26名志愿者下沉社區(qū)一線支援抗疫,公司及西安有關(guān)單位積極向?qū)俚厣鐓^(qū)伸出援手,愛心捐贈(zèng)抗疫、生活保障物資,特殊時(shí)期守望相助,彰顯陜煤責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

疫情當(dāng)前,新型能源公司防疫不松懈、生產(chǎn)經(jīng)營“不打烊”、工作推進(jìn)“不斷檔”、謀定發(fā)展“不停步”,正以起步就是沖刺的奮斗姿態(tài),快行動(dòng)、拼速度、拼戰(zhàn)力,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,全力以赴“奔跑開局”。(楊剛 賀虎)


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