在歲末年關之際，12月21日，為切實做好各選煤廠安全生產管理工作，選煤公司陜北管理中心組織召開了年度安全生產座談會。

會上，各選煤廠負責人依次總結了2021年取得的成績與不足，并確定2022年奮斗目標。會議就各廠提出的問題，逐一提出解決方案，并對各廠取得的成績給予了充分肯定，同時提出了管理優(yōu)化思路，重點是針對現場安全管理、選煤廠職工培訓和人才隊伍建設的工作要求，各廠必須齊心協力，為組建行業(yè)一流洗選隊伍貢獻力量。

會議強調，在歲末年關這一關鍵時間節(jié)點上，各廠管理人員務必要對安全工作敢于“瞪眼”，將安全放在首位。要求各選煤廠認真總結今年以來取得的成績，分析存在的不足，堅持將隱患消除在源頭、將標準不斷提高鞏固、將高產穩(wěn)定保持長期較好水平。主動作為，以解決現場問題為抓手，做好“四個一”：組織一次“零點”查崗查夜行動、開展一次“死角”區(qū)域安全隱患檢查、上一堂全員安全警示教育課、組織排查一次全年“三違”人員是否徹底改掉陋習活動，做好一線的管理者、服務者、監(jiān)督者。

本次安全生產座談會將各廠總結出的優(yōu)秀做法與理念進行了有效交流、互通學習。下一步，選煤公司將進一步抓好“一盤棋”大局意識，全方位打造員工成長、增產增效，求最大公約數、畫最大同心圓，為打造一流專業(yè)化選煤運營隊伍持續(xù)發(fā)力。（朱建飛）