為深入推進(jìn)班組建設(shè)工作，全面提升班組管理和現(xiàn)場管理的能力水平。12月11日，神木分公司黨總支書記沈小瑞、副總經(jīng)理閆立倉帶隊，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項目中心負(fù)責(zé)人及班組長一行30余人赴陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司開展班組建設(shè)工作對標(biāo)交流活動。

對標(biāo)活動深入神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心，以現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、翻閱資料及現(xiàn)場座談等形式為主，針對班組管理、工作思路及班組規(guī)劃等方面進(jìn)行了重點(diǎn)交流，學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)優(yōu)秀班組的經(jīng)驗做法，拓寬班組建設(shè)工作思路。

（現(xiàn)場觀摩）

（翻閱資料）

（經(jīng)驗交流）

（集體合影）

在經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心勤奮班、勤匠班、戰(zhàn)狼班三個班組長分別分享了班組建設(shè)工作上的經(jīng)驗做法。神木分公司交流組表示，該公司班組建設(shè)工作全面系統(tǒng)，特色突出，注重創(chuàng)新創(chuàng)效、精益求精，通過此次對標(biāo)交流活動，拓寬了神木分公司管理人員在班組建設(shè)上的視野，理清了班組建設(shè)的工作思路。神木分公司大力倡導(dǎo)“學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、創(chuàng)一流”精神，將持續(xù)保持與神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的對標(biāo)交流，形成聯(lián)動機(jī)制。

下一步，神木分公司將不斷加強(qiáng)內(nèi)部班組溝通交流機(jī)制，“對標(biāo)準(zhǔn)、找差距”，進(jìn)一步提升班組管理水平，激發(fā)班組活力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李少尤 宋章?。?/p>