10月29日，公司副總經(jīng)理李增林及安環(huán)部相關負責人到選煤公司督導安全管理工作，并現(xiàn)場組織召開了安全管理專題會議。選煤公司領導班子及各部門負責人現(xiàn)場參加了會議，各基層單位管理人員采取視頻形式參加。

會上，安環(huán)部通報了本次安全生產(chǎn)大排查的檢查結果，指出了選煤公司目前在安全管理方面存在的問題，并從選煤公司安全管理的機構建設、人員設置、制度落實、過程管理等方面做了強調。

李增林在講話中指出，選煤公司自成立以來取得了很多成就，但安全管理方面仍然存在漏洞和盲區(qū)：一是基層管理人員還沒有從以生產(chǎn)為主的粗放管理的思維模式轉變；二是機關與基層的安全管理沒有很好銜接，壓力沒有有效傳導；三是安全管理模式和方法缺少創(chuàng)新，沒能與時俱進、與勢俱進。他要求，安全管理是一個動態(tài)的過程，選煤公司要從思想上對安全管理有個新的認識，結合業(yè)務的擴張和人員的增加、安全生產(chǎn)形勢的變化，研究制定新的管理方法、手段和清晰的標準流程，做好考核管理，并運用好考核結果，形成一定的威懾力。最后，李增林強調，臨近年底，在這種特殊時段一定要全方位厘清安全管理的重點，抓好人的因素，全面排查，及時補齊短板。

選煤公司領導班子做了表態(tài)發(fā)言，表示下一步將把安全工作再布置、再落實，不斷強化基礎管理，積極開展安全管理對標活動，加大安全投入，把安全管理工作做實、做細，確保實現(xiàn)公司既定的安全生產(chǎn)目標。（呂鵬龍）