四季度，是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。選煤公司涌鑫選煤廠全體干部職工緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，凝聚全員合力，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作在趕中超、在超中越，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，再鼓干勁、振奮精神，以分秒必爭(zhēng)之勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保2021年圓滿收官。

“強(qiáng)”管理 筑牢安全堤壩

“在日常生產(chǎn)中，大家要提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，杜絕‘三違’。”涌鑫選煤廠廠長(zhǎng)多次在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

安全是底線，是紅線，更是生命線，該廠堅(jiān)持把加強(qiáng)職工的安全意識(shí)放在首位，通過碰頭會(huì)、班前會(huì)和微信群、qq群等多種形式，向職工宣貫安全無小事的思想，使廣大職工時(shí)刻保持繃緊安全之弦。

同時(shí)，通過“三違現(xiàn)身說法”方式，對(duì)查處的“三違”人員進(jìn)行曝光，通過“丟票子、丟面子”的懲處及教育，實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)、警示一片”，達(dá)到用身邊事教育身邊人的效果。

“重”設(shè)備 保障安全運(yùn)行

細(xì)小漏斗不補(bǔ)，事故洪流難堵。該廠始終把隱患排查治理作為重要一環(huán)，在隱患排查治理上下足功夫，切實(shí)提升事故防范能力。

為更好的為職工提供安全保障，今年以來，該廠加大設(shè)備檢修力度，以提高設(shè)備開機(jī)率為著力點(diǎn)，原煤分級(jí)篩、皮帶輸送機(jī)、淺槽、破碎機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位日常檢修，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。

同時(shí)，合理安排檢修時(shí)間，狠抓檢修質(zhì)量管理，減少因機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)明確工作量、人員、時(shí)間、配件、措施以及需配合協(xié)調(diào)等事項(xiàng)，對(duì)每名包機(jī)人員定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月檢，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

“高”標(biāo)準(zhǔn) 提升標(biāo)化質(zhì)量

“要讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，就得深入現(xiàn)場(chǎng)去看、去查、去問，才能最直接反應(yīng)問題、找到問題、處理問題?！鄙a(chǎn)主任在班前會(huì)上說道。

一直以來，該廠深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化主洗車間，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和流程。以現(xiàn)場(chǎng)管理為手段，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位的管控，切實(shí)提高工作現(xiàn)場(chǎng)安全保障力和安全監(jiān)管水平。確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作明確要點(diǎn)、實(shí)施準(zhǔn)點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)化奠定基礎(chǔ)。

中流擊水，方顯英雄本色；迎難決勝，鑄就責(zé)任擔(dān)當(dāng)。涌鑫選煤廠將以昂揚(yáng)的斗志、必勝的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴沖刺四季度，凝心聚力打贏收官戰(zhàn)！（梁愛娟）