為落實(shí)新型能源公司的各項(xiàng)安全工作，保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，寧夏鑫爾特公司結(jié)合自身實(shí)際，定期開(kāi)展安全環(huán)保每周一查專項(xiàng)工作，并將此項(xiàng)工作交由專人負(fù)責(zé)，每周三全面檢查，其他時(shí)間不定期抽查。每周安全檢查工作不僅抓安全，更狠抓環(huán)保、基礎(chǔ)、管理，做好預(yù)防性投入，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

該公司每周三組織安全環(huán)保及6S檢查，兵分三路，由公司總經(jīng)理徐國(guó)忠?guī)ш?duì)，各個(gè)部門的部長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，主要對(duì)后勤管理、各個(gè)車間操作配電室及外網(wǎng)換熱站的安全、環(huán)保、設(shè)備、消防、電氣、臺(tái)賬資料、6S等現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行檢查，務(wù)必做到縱向到底，橫向到邊、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、務(wù)求實(shí)效。

在檢查時(shí)帶著問(wèn)題去檢查，落實(shí)上周檢查出問(wèn)題的整改完成情況；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨機(jī)抽查崗位危險(xiǎn)源及崗位描述掌握情況；檢查結(jié)束后參加檢查人員在一樓會(huì)議室集合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的隱患進(jìn)行討論總結(jié)并制定整改時(shí)間及整改措施。

通過(guò)此項(xiàng)檢查工作，從事前、事中到事后，做到環(huán)環(huán)相扣。進(jìn)一步落實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，提升了職工的安全思想意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，根除現(xiàn)場(chǎng)小隱患，做好安全大文章，切實(shí)為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了保障基礎(chǔ)。（任艷）