為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)職工安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。今年以來，神木分公司紅柳林供熱中心通過“三步走”，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的順利完成。

安全意識第一步。為了讓每一名職工真正把“安全第一，預(yù)防為主”的理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，神木分公司紅柳林供熱中心積極組織職工通過“線上+線下”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，不斷深化職工安全意識。該中心充分利用QQ、微信、釘釘?shù)确绞讲欢〞r(shí)向職工發(fā)送安全操作注意事項(xiàng)、安全事故案例等進(jìn)行安全教育宣傳。通過“線上”學(xué)習(xí)，讓職工深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以“案”為鑒，舉一反三，牢固樹立安全發(fā)展理念、堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。同時(shí)，不斷深化“四個(gè)一”日常培訓(xùn)，融入到“每日一題、每周一課、每周一案例、每月一考試”的日常培訓(xùn)中，全面激發(fā)、調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)新知識、新理念的積極性。做到每一課有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，將所學(xué)內(nèi)容真正消化吸收，切實(shí)做到以學(xué)習(xí)促提高，以考試找不足。通過提升職工整體業(yè)務(wù)水平來守住安全生產(chǎn)“生命線”。

隱患排查第二步。該項(xiàng)目部以神木分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全互檢、雙向考核為契機(jī)，在開展日常安全檢查、隱患排查工作中，持續(xù)加大排查力度，嚴(yán)格落實(shí)管理細(xì)則，把預(yù)防、管理落實(shí)到現(xiàn)場安全管理的全過程，嚴(yán)格按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全管理責(zé)任體系執(zhí)行。

定期組織安全隱患自查自檢，對工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、環(huán)境、消防器材等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，每次檢查結(jié)束后，對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時(shí)列出清單，明確責(zé)任人，制定整改措施，規(guī)定整改完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并在下一次檢查時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行核對。

現(xiàn)場管控第三步。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有規(guī)范就沒有秩序。為進(jìn)一步規(guī)范職工的行為安全，培養(yǎng)職工的自覺性和自律性。通過不斷加強(qiáng)人的安全行為治理、安全環(huán)保管理相關(guān)內(nèi)容的宣貫學(xué)習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)；提倡員工相互監(jiān)督，對于不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場糾偏，并進(jìn)行現(xiàn)場演示，確保職工正確操作，消除不安全隱患；加大安全巡查監(jiān)管力度，鐵腕“反三違”；同時(shí)做好應(yīng)急演練，通過日常培訓(xùn)，詳細(xì)講解操作流程，定期組織班組人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，操作規(guī)程和安全要求進(jìn)行現(xiàn)場考核，通過強(qiáng)化訓(xùn)練增強(qiáng)每名職工的應(yīng)急操作技能。

安全“三步走”，不僅全方面提升了職工的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力，更進(jìn)一步推動(dòng)了項(xiàng)目部安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)筑牢防線。（王小芳）