6月25日，公司副總經理劉新成攜生產技術部、安全環(huán)保部一行3人到三原公司檢查指導工作，三原公司總經理高金剛、黨支部書記楊孝紅陪同檢查。

劉新成一行檢查了一期鍋爐生產運行、設備運行管理、相關安全制度等方面情況，隨即深入二期生物質項目施工現場進行檢查，重點詢問了工程進展、安全管理制度、作業(yè)制度等有關情況，并對現場巡視中存在的安全問題現場督辦，即查即改，壓實安全責任。

隨后深入現場查看了關于二期項目施工進度、手續(xù)辦理、工程技術、現場施工記錄、等詳細資料。三原公司對檢查過程中有關生產運營、工程質量控制、安全管理、進度把握、現場應急預案措施等情況進行了詳細匯報。在聽取了匯報后，劉新成對三原公司所做的工作表示了肯定，并提出三點要求：一是要堅持“安全第一”，落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的工作要求，在安全管理上實行“一票否決”；二是要加強安全管理，定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故；三是要強化工程建設管理，不斷完善資料臺賬，杜絕工程質量通病，樹立企業(yè)形象。

據了解，本次檢查采取了“四不兩直”方式檢查安全生產及工程進度工作，實現了檢查全覆蓋、安全生產全覆蓋、隱患整改全覆蓋。

6月25日，公司副總經理劉新成帶領生產技術部、安環(huán)部一行到咸陽公司檢查指導生產運行工作，咸陽公司總經理助理兼安全生產部部長黃紹倫陪同檢查。

劉新成一行深入各生產車間，查看設備運行狀況、消防設施可靠情況及生產現場標準化建設情況，并重點核查了危險化學品的出入庫、使用等規(guī)范化管理臺賬。

最后，劉新成要求加強生產現場安全管理，確保生產安全，且要求從生產消耗方面做好重點管控，降低各項生產單耗控制生產直接成本，為下半年減虧、止虧創(chuàng)造條件。（徐凱文 黃紹倫）