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公司企業(yè)文化落地及現(xiàn)場(chǎng)管理提升專題培訓(xùn)班圓滿舉辦
發(fā)布時(shí)間:2021-06-04     作者:賀虎、鄭智超、劉瑞       來源:黨群工作部 安環(huán)部 神木分公司      分享到:

6月1日至2日,公司企業(yè)文化落地及現(xiàn)場(chǎng)管理提升專題培訓(xùn)班在神木分公司順利舉行,各子分公司60多名管理人員參加培訓(xùn)。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng),紀(jì)委書記高小軍,副總經(jīng)理黃崗、劉新成出席培訓(xùn)。

新型能源公司企業(yè)文化落地及現(xiàn)場(chǎng)管理提升專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束1.png

(培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)西安建筑科技大學(xué)教授楊振宏作了題為《落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展》的專題講座,楊振宏系統(tǒng)解讀了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)責(zé)任制及《刑法》《安全生產(chǎn)法》安全環(huán)保責(zé)任清單。隨后,公司黨委委員、紀(jì)委書記高小軍以《企業(yè)文化落地勢(shì)能與轉(zhuǎn)化場(chǎng)域的形成》為主題,從企業(yè)管理邏輯、企業(yè)文化融入、文化落地轉(zhuǎn)化等方面講授了當(dāng)前公司全面推進(jìn)企業(yè)文化培育、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、貫標(biāo)“四大工程”的方法和階段任務(wù)。

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(西安建筑科技大學(xué)教授楊振宏作專題講座)

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(公司黨委委員、紀(jì)委書記高小軍作專題講座)

公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、人力資源部分別就《公司安全環(huán)保管理制度和2021年安全文化建設(shè)方案》《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《2021年公司企業(yè)文化落地推進(jìn)實(shí)施方案》《新型能源公司員工管理手冊(cè)》進(jìn)行了宣貫解讀。

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(安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)管理提升專題研討會(huì))

期間,公司副總經(jīng)理劉新成牽頭組織召開了安全環(huán)保生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理提升專題研討會(huì)。研討會(huì)上,各單位主要負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,立足各單位實(shí)際,就本單位現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)做法和文化融合工作進(jìn)行分享,對(duì)存在問題進(jìn)行了深入剖析,對(duì)公司文化貫標(biāo)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提出建議。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)各單位意見建議進(jìn)行綜合研判,就如何做好企業(yè)文化落地和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了具體的指導(dǎo)意見。

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(公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課)

公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)圍繞如何更好開展安全環(huán)保、經(jīng)營管理、企業(yè)文化及創(chuàng)新發(fā)展工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。他強(qiáng)調(diào):一是加強(qiáng)安全環(huán)保管理。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),要做好“人防+技防”,“人防”方面要建立完善的制度體系,提升員工責(zé)任意識(shí)規(guī)矩意識(shí)服務(wù)意識(shí),不斷提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和能力素養(yǎng);“技防”方面,要不斷提升現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化、智能化、智慧化水平,通過技術(shù)提升減少和杜絕“三違”,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全化能力。二是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。不斷完善制度,加大制度執(zhí)行力,持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和人員履職行為。三是做實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。要堅(jiān)持“奮斗文化”,將企業(yè)文化融入管理、融入現(xiàn)場(chǎng)、融入一線;要善于激勵(lì)員工,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、沖鋒在前的精神,形成積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的正確導(dǎo)向;要注重文化儀式感,做好企業(yè)文化內(nèi)容與形式、方法與載體、硬件與軟件的統(tǒng)一,不斷提升員工企業(yè)榮譽(yù)感獲得感成就感。四是堅(jiān)持發(fā)展與創(chuàng)新。要順應(yīng)政策和行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為;要加大企業(yè)科技研發(fā)力度,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和硬實(shí)力;要不斷鞏固基本面成果成效,同時(shí)要“靠合作提煉、靠發(fā)展轉(zhuǎn)化”,開拓跨界經(jīng)營新業(yè)務(wù)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

本次培訓(xùn)通過專家講座、領(lǐng)導(dǎo)專題授課、部門分類解讀、基層單位交流研討、各單位主要負(fù)責(zé)人建言獻(xiàn)策等多種形式的學(xué)習(xí)研討,對(duì)公司下一步企業(yè)文化落地、安全環(huán)保提效、基礎(chǔ)管理升級(jí)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。(賀虎、鄭智超、劉瑞)


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