4月8日，神木分公司在綜合樓二樓多功能廳召開了輪崗交流動(dòng)員大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、中心負(fù)責(zé)人，輪崗人員及機(jī)關(guān)全體共80余人參加，項(xiàng)目中心部分輪崗人員以視頻參會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理白世剛主持。

人資企管部部長(zhǎng)宣讀了《員工輪崗交流實(shí)施方案》。詳細(xì)解答了“為什么輪崗？怎么輪崗？如何考核？輪崗的意義？”等一系列員工關(guān)心的問題。接著，來自公司紅柳林、曹家灘、小保當(dāng)項(xiàng)目中心的3名輪崗員工代表做了表態(tài)發(fā)言。他們表示，一定珍惜輪崗機(jī)會(huì)，抓住學(xué)習(xí)機(jī)遇，沉下心來，努力提升自身綜合素質(zhì)，并對(duì)公司提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)表示衷心的感謝。

項(xiàng)目運(yùn)營管理部及曹家灘運(yùn)營中心作為輪崗接待部門也做了表態(tài)發(fā)言。表示，會(huì)在輪崗過程中妥善安排好輪崗人員食宿問題，在工作上會(huì)持續(xù)秉持“嚴(yán)要求、嚴(yán)考核”，“不藏私、不徇私、不包庇”，不會(huì)因?yàn)檩啀弻W(xué)習(xí)的身份放松管理，承諾做好輪崗交流者的“主考官”和“勤務(wù)兵”。

希望參與輪崗的員工用“空杯心”、“感恩之心”去學(xué)習(xí)，用積極向上的心態(tài)去工作，不辱使命不負(fù)己。

會(huì)議指出，對(duì)輪崗交流各部門、中心要統(tǒng)一工作思想，提高認(rèn)識(shí)；各輪崗人員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在新崗位上要有明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，自覺地學(xué)、扎實(shí)地做，要做到學(xué)以致新、學(xué)以致用；各輪崗單位要以積極向上的進(jìn)取心，高度的責(zé)任感，對(duì)輪崗人員耐心幫助，積極指導(dǎo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)輪崗人員，“學(xué)思結(jié)合，學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)有所悟，以便提高公司工作效率”；指出開展輪崗交流的三大需要：激發(fā)工作活力的需要、人力資源優(yōu)化組合的需要、培養(yǎng)鍛煉員工的需要。并提出三點(diǎn)要求：一要嚴(yán)肅組織紀(jì)律；二要發(fā)揮模范帶頭作用；三要嚴(yán)明工作要求。充分發(fā)揮全員知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新、統(tǒng)籌應(yīng)變各類問題、難題，與新部門密切合作，共同推進(jìn)工作進(jìn)度；杜絕惰性思維，要積極思考，積極行動(dòng)，抓住成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

據(jù)了解，輪崗交流是基于公司發(fā)展，提升人員職業(yè)素養(yǎng)的一項(xiàng)重要安排和部署。分為三批次共50余人參與，每個(gè)輪崗人員學(xué)習(xí)時(shí)間為期兩個(gè)月。牽頭部門、公司各職能部門將持續(xù)跟蹤、考核、督導(dǎo)，將輪崗人員評(píng)定結(jié)果納入個(gè)人綜合評(píng)價(jià)中，有效促進(jìn)輪崗人員思維、管理、專業(yè)、文化等維度的綜合提升。公司將繼續(xù)秉承“人才是第一資源”的理念，緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”這一牛鼻子，全方位做好人才培養(yǎng)和服務(wù)工作。（文/高小慧 圖/王琪）