近日，神木分公司組織召開企業(yè)文化工作推進會，神木分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門（中心）、各項目負責企業(yè)文化工作管理干部參加了會議，會議由神木分公司副總經(jīng)理白世剛主持。

首先，神木分公司黨總支書記沈小瑞帶領(lǐng)大家深入理解企業(yè)文化推動落實的具體方法，解析了《新型能源公司2021年企業(yè)文化落地實施方案》；項目運營管理部解析了《新型能源公司企業(yè)文化建設(shè)精細化管理四項技術(shù)應用指南》；綜合管理部宣讀了《神木分公司2021年企業(yè)文化工作推動月工作安排》；神木分公司企業(yè)文化示范項目曹家灘運營中心、水煤漿廠分別作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的“靈魂”，神木分公司作為新型能源公司的“始發(fā)地”，同時作為2021年新型能源公司企業(yè)文化推動示范點之一，更應總結(jié)一些行之有效的經(jīng)驗和方式方法，為后續(xù)各項目、各部門規(guī)模規(guī)范開展企業(yè)文化落地實施奠定基礎(chǔ)。要求公司黨政工團各級組織，在工作推進的過程中，注重企業(yè)文化落到實處，機關(guān)各部門應積極配合各項目中心將企業(yè)文化融入至安全生產(chǎn)現(xiàn)場，積極指導督促。

會議強調(diào)，一要深入領(lǐng)會企業(yè)文化實施要義，理解文化推動對于公司可持續(xù)發(fā)展的重要性，要求對企業(yè)文化理念及推動做法領(lǐng)會準確；二要齊抓共推、促進轉(zhuǎn)換落地，要求做到一級帶動一級，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識；三要層級帶動、夯實責任，要求各負其責，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等全維度推進企業(yè)文化，各職能部門重點抓好兩個示范點的企業(yè)文化工作培育，做好基層服務(wù)指導工作；提出了企業(yè)文化工作遵循“34443+N”的模式和工作思路。

“34443+N”的模式即為：“3”，三大系統(tǒng)；“4”，四項工程；“4”，四個子文化；“4”，四個結(jié)合，一是結(jié)合黨史學習教育及黨建工作，二是結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人試點工作開展，三是結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標及公司現(xiàn)狀要求，四是結(jié)合公司精神文明建設(shè)工作；“3”，三個重點，一是落實企業(yè)文化四統(tǒng)一，二是現(xiàn)場管理四推行，三是企業(yè)治理四規(guī)范；“N”，是做好導向引領(lǐng)、創(chuàng)新做法，融入公司安全生產(chǎn)、黨建工作、科技研發(fā)、市場拓展等經(jīng)營管理的各個方面。

據(jù)了解，3、4月為神木分公司企業(yè)文化推動月。會后，神木分公司就推進月的安排及細則進行下發(fā)，進一步在公司上下營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。（賈艷娟）