神木分公司小保當運營中心堅持在強化班組安全管理上下功夫，不斷提高班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進了班組向制度化、規(guī)范化、標準化發(fā)展，為中心工作順利有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

學習培訓，提升素質(zhì)。該中心堅持“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理原則，持續(xù)開展全員《操作規(guī)程》學習活動，不斷強化崗位標準作業(yè)流程宣貫考核，促使職工養(yǎng)成按規(guī)章作業(yè)、按標準操作的良好工作習慣；堅持班前安全禮儀、安全確認及安全警示教育活動常態(tài)化開展，通過開展每日一題、崗位雙述的培訓，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能的熟練程度和實際應(yīng)用能力。

現(xiàn)場管控，筑牢安全。該中心修訂完善了崗位安全責任制，突出“責任到位、安全到崗”為工作主線，不斷強化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，堅持將安全措施落實到現(xiàn)場，把作業(yè)標準落實到每一名崗位工。始終把安全生產(chǎn)標準化工作貫穿于工作的全過程，不斷加大現(xiàn)場設(shè)備管理，強化責任追究，實現(xiàn)動態(tài)安全生產(chǎn)標準化管理。

感情觸動，和諧發(fā)展。該中心不斷加強職工心理疏導和情感關(guān)懷，對情緒不穩(wěn)定、家庭困難、身體有恙的職工，通過談心、交流、慰問補貼等方式及時解決職工困難，化解矛盾，使職工全身心投入到工作中。班組職工相互關(guān)心，一方有難八方支援，形成一個團結(jié)奮進的集體，促進了中心各項工作的順利開展。（訾小利）