1月12日，陜煤集團(tuán)黨委副書記張海泉深入新型能源福建科維公司調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。新型能源公司黨委委員、紀(jì)委書記高小軍陪同。

張海泉一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場、黨建陣地等區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地考察，了解了該公司安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍、黨建文化建設(shè)情況，聽取了新型能源福建科公司項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作規(guī)劃等工作匯報(bào)。

他對新型能源公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的第一要?jiǎng)?wù)，要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全發(fā)展觀。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)。把安全培訓(xùn)與思想教育結(jié)合起來，嚴(yán)管就是厚愛，培訓(xùn)工作只能加強(qiáng)不能放松，要引導(dǎo)員工做到“安全自主管理”。三要壓實(shí)責(zé)任。新型能源公司自上而下要明確責(zé)任清單，層層落實(shí)安全管理，嚴(yán)守安全紅線。

高小軍代表新型能源公司進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，就下一步安全生產(chǎn)工作作出強(qiáng)調(diào)，他表示，公司基層單位一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對檢查中存在的問題立查立改；二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，按照陜煤集團(tuán)及新型能源公司的考核要求，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)工作；三是要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，營造良好的安全氛圍。

座談會結(jié)束之后，檢查組還對該公司安全環(huán)保各類資料臺賬進(jìn)行現(xiàn)場抽查及指導(dǎo)。（福建科維公司 文/鄭明燦 馬文龍 圖/闊寶玲）