自七月底以來，鑫爾特公司大力倡導(dǎo)“6S管理”，各科室積極參與配合，使得整個(gè)辦公區(qū)域舊貌換新顏。十一月初鑫爾特鍋爐車間與制粉車間也加入到了“6S管理”的大軍中，深入展開車間里的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的首要任務(wù)是亮化設(shè)備及防護(hù)裝置，規(guī)范設(shè)備操作流程。經(jīng)生產(chǎn)部及車間負(fù)責(zé)人討論決定主要從鍋爐、配電室等大型設(shè)備刷漆、文件夾文件柜的整理擺放、警示標(biāo)語的完善、工具器具的集中有序存放、操作人員的規(guī)范操作、作業(yè)票的整齊填寫等幾個(gè)方面展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

轉(zhuǎn)眼，車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也快一個(gè)月了，結(jié)果卓有成效。走進(jìn)車間，干凈整潔是不必說的，就連角落里往日陳舊的暖氣片都在灼灼生輝，各類標(biāo)語鮮亮醒目，設(shè)備煥然一新，工具、手套，安全帽在特定地點(diǎn)擺放整齊、設(shè)備操作規(guī)程也更加規(guī)范。(效果如下圖所示)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已深入到了車間的每個(gè)角落，從規(guī)范、要求變成了素養(yǎng)、習(xí)慣，將安全生產(chǎn)貫徹到每個(gè)人心中。（鑫爾特公司 毛海娟）