當前，神木分公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》的印發(fā)，為公司旺季生產(chǎn)安全管理舞動了“指揮棒”。增強“紅線”意識、落實“紅線”規(guī)定，“紅線”責任追究，建立安全生產(chǎn)長效機制的一系列要求和目標，為公司經(jīng)營提供了保障。

安全生產(chǎn)管理，集團公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》劃定的“安全生產(chǎn)十條紅線”，既為全集團安全生產(chǎn)管理提供了操作工具；又是落實黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神的體現(xiàn)。指導著全集團各單位安全生產(chǎn)責任制的建立與完善，強化了安全長效機制的建設力度，增強了各級人員的紅線意識。

神木分公司在認真學習、深刻領會集團公司“安全生產(chǎn)十條紅線”，提高思想認識的基礎上，依據(jù)新型能源公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》；遵循“安全生產(chǎn)紅線管理實行分行業(yè)、分級監(jiān)督和追責，觸碰安全生產(chǎn)紅線的行為，一律按照重大安全隱患實行掛牌督辦”的原則；根據(jù)國家相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，結合公司業(yè)務范圍、生產(chǎn)經(jīng)營實際。確定出神木分公司安全生產(chǎn)紅線十五條，依管理要求，制訂相關制度，下發(fā)各部門、各運營中心進行貫徹學習，監(jiān)督落實，加固安全生產(chǎn)管理基礎，深層涂亮安全生產(chǎn)“紅線”底色。

遵照《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》保障安全生產(chǎn)的總要求，公司項目運營管理部根據(jù)我公司行業(yè)安全特點、安全管理實際現(xiàn)狀，結合新型能源公司旺季安全檢查反饋情況，圍繞運營中心煤粉制備、污水處理、供熱運營、管網(wǎng)維修等業(yè)務，逐崗位、區(qū)分中心、區(qū)分工種，制定了更加具體、更加嚴格的安全生產(chǎn)紅線管理細則若干條。將以此為抓手，開展巡查、抽查和檢查，層層傳導壓力，縱向到底、橫向到邊，壓實紅線管理規(guī)定，加強職工學習和宣傳，增強各級人員的紅線意識，強化安全管理執(zhí)行力，為季度安全生產(chǎn)管理擰緊“總開關”。

《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》是安全生產(chǎn)的“高壓線”，觸碰紅線者，無論是領導干部，還是一般員工；無論是部門還是班組集體。觸碰者必追究，觸碰者必追責，公司對觸碰安全生產(chǎn)紅線的任何行為，一律按照重大安全隱患實行掛牌督辦。同時要求各部門、中心（廠）加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查，生產(chǎn)檢修過程嚴格標準化作業(yè)，不做觸碰安全“紅線”違紀者。

工作處處有紅線，生活處處有規(guī)則。安全生產(chǎn)紅線、政治站位紅線、廉政從業(yè)紅線、為人做事底線已構成公司生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的新生態(tài)網(wǎng)格。公司將持續(xù)增加紅線內涵、擴展紅線外延，對公司各職能部門、各業(yè)務按照紅線管理規(guī)則，豐富內容、增強意識、區(qū)劃規(guī)則，著力構建公司未來發(fā)展，經(jīng)濟良好運行新秩序?！皬娚斫◇w”助力新型能源公司兩年內上市戰(zhàn)略，實現(xiàn)智慧服務、清潔能源供應的公司長遠目標。（神木分公司 王偵）