10月27日下午，新型能源公司黨委副書記、總經(jīng)理全茂雄，生產(chǎn)技術(shù)部部長王誠才一行蒞臨福建科維公司檢查指導(dǎo)工作。

全茂雄一行在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后，接著察看了員工食堂的衛(wèi)生保潔、員工宿舍的舒適度，最后聽取了福建科維公司經(jīng)營班子的工作匯報。

公司董事長、總經(jīng)理任江魚代表班子匯報了前三季度安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營的情況和下階段的工作計劃，新能源公司生產(chǎn)技術(shù)部部長王誠才肯定了福建科維公司廠容廠貌與公司成立之初的大區(qū)別，并就統(tǒng)籌生產(chǎn)基建兩個方面工作提出了要求。

全茂雄在講話中肯定公司經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域有條有序；肯定員工精神面貌非常好，精氣神十足。針對福建科維公司的工作，全總提出九點要求：一要增強(qiáng)指標(biāo)的剛性意識。相信福建科維公司有了精兵強(qiáng)將，具有完成任務(wù)指標(biāo)天時、地利、人和的條件，能夠顧全大局，克服困難爭取完成指標(biāo)任務(wù)；二要量力而行提升產(chǎn)能。福建科維公司生產(chǎn)基建不斷線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做得好，要充分做好市場研判，有提升產(chǎn)能空間就及時做好可研性報告，提交報批手續(xù)；三要高標(biāo)準(zhǔn)做好基礎(chǔ)管理。要對照先進(jìn)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，投資、設(shè)備都要一次到位。員工生活也要和公司生產(chǎn)一同規(guī)劃，食宿都要綜合考慮，做到高標(biāo)準(zhǔn)人性化。管道等方面的建設(shè)檔案要齊全，影像資料盡可能完整，萬一出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象才能夠及時處理。財務(wù)管理也要規(guī)范，做到公開公正，經(jīng)得起股東和上級公司的檢查，這是我們國有企業(yè)的誠信優(yōu)勢；四要規(guī)范做好驗收的準(zhǔn)備工作。所有的工程項目手續(xù)都要合規(guī)清楚，所有的數(shù)據(jù)都要符合驗收的條件 。公司危險源比較多，所有的防范措施、配套建設(shè)都要到位；五要認(rèn)真做好企業(yè)用工的招收工作。招工用工要規(guī)范，該交的費用必須足額繳交；要注意招工的區(qū)域結(jié)構(gòu)，不要局限于同一個地方，提早規(guī)避用工風(fēng)險；六要協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系。雖然我們是控股方，每逢大事也要多和股東商量，爭取他們的理解和配合；要積極做好與地方政府的協(xié)調(diào)，充分依靠政府解決缺水等實際問題，盡最大努力爭取政府的相關(guān)補(bǔ)貼和政策支持；七要科學(xué)做好供汽價格調(diào)控。必須及時掌握市場需求變化，建立健全供汽價格調(diào)整機(jī)制，增加營收，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化；八要重視管理干部培養(yǎng)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部智商要高，情商也要好。要引導(dǎo)干部認(rèn)清新能源股份公司高質(zhì)量發(fā)展對于人才的迫切需要，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)對口專業(yè)知識的必要性，高學(xué)歷的也要有本領(lǐng)的恐慌感。福建科維公司要爭取多走出一批管理干部，多輸送出一批人才，這對企業(yè)發(fā)展和干部成長都是有利的；九要高度重視企業(yè)黨建工作。盡管福建科維公司是混合所有制企業(yè)，但是不能成為黨建工作的盲點，必須盡早建立黨群組織。要落實黨建工作進(jìn)章程的要求，“三重一大”的決策必須堅持“前置”的原則。上級公司對國企的考核主要是兩個方面，一是生產(chǎn)經(jīng)營，二是黨建工作，所以必須兩手抓、兩手都要硬。必須重視學(xué)習(xí)，時事政治的學(xué)習(xí)一定不能少，確保及時掌握黨和國家的方針政策。

任江魚代表福建科維公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了表態(tài)，表示要以“守土有責(zé)”的政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實講話精神。（福建科維公司文/鄭明燦 圖/闊寶玲）