10月10日，新型能源公司2020年10月和四季度安全環(huán)保辦公會(huì)暨生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議在公司十樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議分析總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全環(huán)保管理情況，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，采取有效措施，做好全力沖刺工作，并對(duì)四季度各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議，分子公司在所屬單位同步視頻參會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理全茂雄主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉新成對(duì)三季度生產(chǎn)安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，截止目前未發(fā)生任何安全事故，公司安全形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。同時(shí)從規(guī)范安全基礎(chǔ)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治工作、堅(jiān)決防范和遏制各類事故的發(fā)生、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)管理等四方面對(duì)四季度工作作了高標(biāo)準(zhǔn)要求。

副總經(jīng)理黃崗就四季度的疫情防控和環(huán)保工作提出五點(diǎn)要求：一是適時(shí)加大疫情防控力度，常態(tài)化做好疫情防控工作；二是做好全年工作對(duì)照自查，加緊完成環(huán)保重點(diǎn)工作；三是結(jié)合三季度的培訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，完善環(huán)保管理工作；四是全面規(guī)范廢固管理，做好全流程管理；五是切實(shí)做好環(huán)保內(nèi)部管理，做好環(huán)保督察準(zhǔn)備工作。

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚遠(yuǎn)在會(huì)上作了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)公司前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)。他指出，從前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，新型能源公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)的格局在鞏固，進(jìn)的走向在延續(xù)，好的態(tài)勢(shì)更明顯，提前完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。他還著重分析和強(qiáng)調(diào)了公司在經(jīng)營(yíng)管理、應(yīng)收賬款回收和項(xiàng)目建設(shè)管理三方面的短板與不足。要求各單位針對(duì)存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和不足，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，努力克服疫情帶來(lái)的影響，充分利用公司生產(chǎn)旺季的有利時(shí)機(jī)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、降本增效，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，義禧資產(chǎn)副總經(jīng)理王蓓從公司上市能為公司帶來(lái)什么、能為員工帶來(lái)什么、對(duì)公司上市調(diào)研的基本判斷以及如何做好上市工作等四個(gè)方面對(duì)新型能源公司的上市方案作了解讀。

會(huì)議最后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方剛作了重要講話，首先對(duì)前三季度的可喜成績(jī)給予肯定和認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，四季度的工作任務(wù)艱巨而無(wú)比重要，全體職工要從今天做起，以?shī)^斗者的姿態(tài)投入到四季度工作中，同時(shí)提出三點(diǎn)具體意見(jiàn)：一是把上市作為未來(lái)兩年的戰(zhàn)略目標(biāo)。他說(shuō)，時(shí)代賦予我們難得的發(fā)展機(jī)遇，疫情促使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，今年IPO或二級(jí)市場(chǎng)都很活躍，趕上牛市，是我們企業(yè)價(jià)值增值、融資發(fā)展最好的時(shí)機(jī)。二是進(jìn)行業(yè)務(wù)、布局及上市計(jì)劃調(diào)整。要把以煤為基的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)入智慧服務(wù)，將以煤為基產(chǎn)品與多能互補(bǔ)合并為清潔能源供應(yīng)；加快基于新能源的分布式供能和智慧服務(wù)業(yè)務(wù)布局，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，摸清客戶需求，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，形成線上銷售、線下體驗(yàn)場(chǎng)景；將3年上市計(jì)劃調(diào)整為2年，各部門要積極做好調(diào)整準(zhǔn)備工作。三是轉(zhuǎn)變提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。分別從提升學(xué)習(xí)能力、加大創(chuàng)新力度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)以及弘揚(yáng)奮斗精神四個(gè)方面做了深刻剖析和嚴(yán)格要求。最后他強(qiáng)調(diào)，我們生逢中華民族偉大復(fù)興的美好時(shí)代，面臨百年不遇之大變革，行進(jìn)在陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的大路上，作為一名合格的新型能源公司的奮斗者，要團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)，為了實(shí)現(xiàn)公司“十四五”順利上市、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)而努力奮斗！

全茂雄在作會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，本次會(huì)議非常重要，對(duì)于我們把好工作定位，結(jié)好今年的尾，起好明年的步有著重要的指導(dǎo)意義。四季度是完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)追趕超越的關(guān)鍵時(shí)期，也是公司全面安排部署明年工作的重要時(shí)期，希望各單位在會(huì)議結(jié)束后，根據(jù)會(huì)議精神和公司要求，結(jié)合形式分析及自身實(shí)際，抓好落實(shí)，同思想、同行動(dòng)、同目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成！（文/張雪利 圖/焦瑩燕）