為凝聚職工思想，提高干部管理與員工技術(shù)素質(zhì)，鼓勵激勵全員，弘揚奮斗文化，傳遞正能量，形成公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍與合力，神木分公司一行十人在陜西北元化工集團股份有限公司結(jié)束為期15天的對標(biāo)學(xué)習(xí)。在各項目中心運用實踐半月后，于10月8日上午召開了對標(biāo)經(jīng)驗分享專題座談會，正式啟用了神木分公司“錦囊計劃”。神木分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、中心負(fù)責(zé)人參加了座談會。

此次對標(biāo)活動分別與北元集團下屬化工分公司、熱電廠及水泥廠，就安全生產(chǎn)、支部建設(shè)、項目管理、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面進行了深入交流、學(xué)習(xí)。在此期間，對標(biāo)成員每人每天分享五條優(yōu)秀經(jīng)驗并進行線上討論，各成員均有思考、有收獲。經(jīng)過15天對標(biāo)共收集經(jīng)驗、建議近五百余條，在專題座談會上進一步分享、討論。

會后，相關(guān)部門對收集的經(jīng)驗、建議進行歸納整理，正式納入“錦囊計劃”，在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題時，將從中尋找對應(yīng)方式方法等，結(jié)合公司實際鞏固學(xué)習(xí)成果，針對性落地，總結(jié)經(jīng)驗不斷更新“錦囊”。同時，多“走出去”向成熟企業(yè)對標(biāo)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀、先進的管理經(jīng)驗，不斷充實、不斷應(yīng)用，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。（神木分公司 文/李少尤 圖/劉美華）