為積極貫徹落實(shí)公司三項(xiàng)機(jī)制改革自上至下走深走實(shí)，響應(yīng)不拘一格選拔人才的管理理念，充分發(fā)掘項(xiàng)目?jī)?yōu)秀人才，為員工提供良好的晉升平臺(tái)。近期，神木分公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心開(kāi)展了鍋爐、檢修、污水處理等業(yè)務(wù)板塊的班組長(zhǎng)崗位競(jìng)選活動(dòng)。

此次競(jìng)選活動(dòng)，該中心高度重視，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的考核方式嚴(yán)格把關(guān)，競(jìng)選方式由理論考評(píng)、個(gè)人能力展示評(píng)定及民主投票選舉相結(jié)合，以此競(jìng)選出各類崗位的優(yōu)秀班組長(zhǎng)人才。

競(jìng)選活動(dòng)開(kāi)始，首先由該項(xiàng)目主任及技術(shù)員按照各崗位分工組織全員進(jìn)行理論考試，并設(shè)置嚴(yán)格的考核線，確保競(jìng)選者個(gè)人理論知識(shí)充足。其次，通過(guò)個(gè)人自薦及競(jìng)選者表態(tài)發(fā)言的方式，為員工提供自我展示的平臺(tái)并入選到班組長(zhǎng)競(jìng)選行列中。最后，按照競(jìng)選規(guī)則組織全員對(duì)參與的競(jìng)選者進(jìn)行投票公示。在進(jìn)行了嚴(yán)格而激烈的投票競(jìng)選活動(dòng)后，選出了該項(xiàng)目中心的各個(gè)班組長(zhǎng)。

據(jù)介紹，本次班組競(jìng)聘最終選拔出優(yōu)秀班組長(zhǎng)人才21人，其中包含鍋爐運(yùn)行和檢修、污水處理和檢修、化驗(yàn)班長(zhǎng)、換熱站及消防泵房7個(gè)工種的班長(zhǎng)。

此次崗位競(jìng)選活動(dòng)是項(xiàng)目中心積極響應(yīng)公司的人才體系建設(shè)，深入探索人才管理的創(chuàng)新之舉。不僅發(fā)揚(yáng)了公司“能者上、平著讓、庸者下、劣質(zhì)汰”人才管理理念，充分激發(fā)了員工的積極性與干事心，為公司金牌班組建設(shè)注入了全新的活力。（神木分公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心 賀建）