9月22日上午，福建科維公司董事長兼總經(jīng)理任江魚、副總經(jīng)理宋書銀在安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李密的陪同下，檢查了該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況。

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒有及時(shí)收拾的工業(yè)垃圾、沒有及時(shí)規(guī)整的材料設(shè)備、沒有及時(shí)關(guān)閉的儀表箱蓋；針對(duì)隨意用鋼板代替排水管道蓋板、隨意用磚頭和零配件擋門等應(yīng)付現(xiàn)象，兩個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)商解決方案。任總提出落實(shí)“四個(gè)必須”、決勝“收官會(huì)戰(zhàn)”的工作要求。

必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，及時(shí)轉(zhuǎn)變“完成就行”“能干就行”等粗放管理的觀念，不斷增強(qiáng)精細(xì)意識(shí)，建立“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局，營造有章必循、違章必究的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)體系，把精細(xì)化的意識(shí)滲透到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，避免盲目和隨意造成的諸多不規(guī)范，達(dá)到精細(xì)管人、精細(xì)管事、精細(xì)管物、精細(xì)管崗的目的。

必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，安全環(huán)保部巡檢要做到“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋，不留盲點(diǎn)不留死角，要把及時(shí)糾正“三違”擴(kuò)大到及時(shí)糾正工作環(huán)境的“臟亂差”，確保查崗糾偏、違章處置的剛性，情節(jié)嚴(yán)重的要處罰到崗到人。

必須細(xì)化施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，引導(dǎo)員工“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”；鼓勵(lì)員工增強(qiáng)精益求精的意識(shí)，積極參與小改小革，推進(jìn)節(jié)能降耗。

必須把“以人為本”的理念落實(shí)到為職工辦實(shí)事的具體行動(dòng)，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件。

該公司各部門落實(shí)“四個(gè)必須”，為沖刺第四季度、圓滿完成全年指標(biāo)厲兵秣馬。（福建科維公司 鄭明燦）