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基層動(dòng)態(tài)
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神木分公司召開干部大會(huì)暨管理人員掛職輪崗動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020-08-31     作者:高小妮       來源:本站原創(chuàng)      分享到:

8月29日,神木分公司干部大會(huì)暨管理人員掛職輪崗動(dòng)員會(huì)在公司多功能廳勝利召開,會(huì)議全面回顧總結(jié)了2019年召開干部大會(huì)至今一年來年各項(xiàng)工作,分析了當(dāng)前形勢(shì)及存在的問題,明確了后期工作思路和計(jì)劃、重點(diǎn)工作。會(huì)議由神木分公司副總經(jīng)理白世剛主持,神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)列席人員、各項(xiàng)目代表和獲表彰人員等60余人參加了會(huì)議。

神木分公司黨總支書記沈小瑞首先宣讀了神木分公司對(duì)劉瑞等五名同志的任命決定,各任命干部分別作了表態(tài)發(fā)言。紛紛表示,在今后的工作中將盡快轉(zhuǎn)變角色,盡職盡責(zé),為公司交上一份滿意的答卷。

會(huì)上,神木分公司總經(jīng)理王振平就公司分析總結(jié)了新領(lǐng)導(dǎo)班子履職一年以來十項(xiàng)亮點(diǎn)工作,對(duì)下半年的工作進(jìn)行安排及重點(diǎn)事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)。報(bào)告指出,下半年公司各級(jí)要強(qiáng)抓項(xiàng)目安全運(yùn)營管理、持續(xù)企業(yè)文化落地、嚴(yán)把質(zhì)量管控、加速科研創(chuàng)新、緊盯市場(chǎng)開拓、培優(yōu)技能提升、用活選人用人導(dǎo)向、做實(shí)掛職輪崗活動(dòng)等八項(xiàng)重點(diǎn)工作,希望全員追趕好今年“最后一公里”,牢記“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神,確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在融合創(chuàng)新中推動(dòng)神木分公司高質(zhì)量的發(fā)展。

大會(huì)還分別宣讀了《神木分公司企業(yè)文化落地方案》《項(xiàng)目管理人員赴北元機(jī)關(guān)掛職輪崗實(shí)施方案》《機(jī)關(guān)人員下基層掛職輪崗實(shí)施方案》《旺季安全生產(chǎn)動(dòng)員令》,表彰了2020年第一屆技術(shù)比武獲獎(jiǎng)職工,各職工代表分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

最后,沈小瑞進(jìn)行了總結(jié)講話。指出了一年了公司當(dāng)前存在的三大問題及六個(gè)方面原因,為企業(yè)發(fā)展提出六項(xiàng)舉措要求。一是定期召開干部述職測(cè)評(píng)會(huì),激發(fā)其比學(xué)趕超的拼搏精神;二是結(jié)合管理人員掛職輪崗方案走出去開拓視野,按下人才培養(yǎng)的加速鍵;三是運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”,實(shí)行干部末位淘汰制;四是讓企業(yè)文化為干部人才培養(yǎng)插上翅膀;五是優(yōu)化對(duì)干部績效考核方案,用考核杠桿促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。希望全員以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感為公司創(chuàng)新發(fā)展加油前進(jìn)?。ㄉ衲痉止?高小妮)


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