6月29日，新型能源科技股份有限公司副總經(jīng)理劉新成、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王誠(chéng)才、審計(jì)部部長(zhǎng)王平軍等一行蒞臨河南淮源公司檢查指導(dǎo)工作。河南淮源公司總經(jīng)理蘇德才帶領(lǐng)領(lǐng)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人一同配合進(jìn)行了為期三天的檢查。

劉新成一行針對(duì)河南淮源公司“三會(huì)”召開(kāi)情況、工商注冊(cè)變更情況、合同執(zhí)行及工程款支付情況、工程進(jìn)展情況、公司財(cái)務(wù)、內(nèi)控制度執(zhí)行情況開(kāi)展檢查，詳細(xì)了解了目前公司各項(xiàng)工作存在的困難。蘇德才對(duì)公司總體工作進(jìn)展及存在問(wèn)題等方面進(jìn)行了匯報(bào)。劉新成聽(tīng)取匯報(bào)情況后，對(duì)河南淮源公司的工作成果給予肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)河南淮源公司作為新型能源公司投資最大的股份合作企業(yè)，要堅(jiān)持貫徹新型能源公司規(guī)范化管理的優(yōu)勢(shì)，使得公司在合法基礎(chǔ)上推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在檢查總結(jié)會(huì)上，檢查組對(duì)河南淮源公司的發(fā)展現(xiàn)狀提出了意見(jiàn)和建議：一是強(qiáng)化公司管理，落實(shí)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善董事會(huì)、股東會(huì)議事規(guī)則和公司制度體系建設(shè)；二是強(qiáng)化合同管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理和處理復(fù)雜事物的水平。

劉新成希望通過(guò)此次檢查，河南淮源公司能進(jìn)一步捋順工作流程，有效推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。（淮源公司 郭潤(rùn)洲）