——陜煤新型能源公司召開企業(yè)文化建設(shè)階段成果發(fā)布會

2020年5月13日，新型能源公司召開主題為“文化引領(lǐng)未來 奮斗成就卓越”的企業(yè)文化建設(shè)階段成果發(fā)布會，對企業(yè)理念、行為、視覺三大系統(tǒng)等進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布會由公司黨委委員、紀(jì)委書記高小軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)文化研究中心揭牌，公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚遠(yuǎn)為各部門頒發(fā)了新版《企業(yè)文化手冊》。會上，高小軍系統(tǒng)解讀了公司新發(fā)布的文化體系并傳達(dá)了公司企業(yè)文化宣傳貫徹方案。

方剛指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟，新型能源公司始終高度重視并持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是傳承優(yōu)秀、持續(xù)提升的必然選擇，是深度融合、提升管理的必然選擇，也是打造一流、成就夢想的必然選擇。一個企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了文化的融合，形成統(tǒng)一的價值觀和企業(yè)哲學(xué)，形成共同的企業(yè)使命和愿景，形成廣受認(rèn)可的管理理念和管理模式，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的“倍增效應(yīng)”。同時，企業(yè)文化是企業(yè)品牌和企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對激烈的市場競爭，要實(shí)現(xiàn)新型能源的愿景目標(biāo)，就必須建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，使之成為基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展的“原動力”。

方剛在講話時簡要回顧了新型能源成立六年來的發(fā)展歷程。他指出，近六年來，新型能源公司順應(yīng)綠色低碳發(fā)展趨勢，肩負(fù)奉獻(xiàn)清潔能源偉大使命，一路櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，依靠奮斗文化和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，鍛造出獨(dú)具新型能源特質(zhì)的奮斗者精神氣象，實(shí)現(xiàn)了三次較大跨越。一是2017年新型能源公司率先完成混合所有制改制暨員工持股改革工作，成為陜西省第一家實(shí)現(xiàn)國企改革階段性目標(biāo)的國有企業(yè)。二是公司從成立之初的煤炭清潔利用單一項(xiàng)目轉(zhuǎn)型到“以煤為基、多能互補(bǔ)、智慧服務(wù)”的傳統(tǒng)能源與分布式新能源多能耦合的改革發(fā)展之路，業(yè)務(wù)遍及全國多個城市，職工近1400人。三是圓滿完成股份制改革，公司由過去不起眼的小企業(yè)逐步發(fā)展成為以“奉獻(xiàn)清潔能源、引領(lǐng)美好生活”為己任的社會公眾型企業(yè)。這三次大的跨越，無不歸功于一批又一批敢為人先、銳意進(jìn)取的新能奮斗者，無不生動詮釋了“文化引領(lǐng)未來 奮斗成就卓越 ”的文化真理。

方剛最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化建設(shè)既不單純是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不單純是某個部門的事情，而是全體干部員工要共同做好的大事情。希望大家以此次發(fā)布會為契機(jī)，以優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建為出發(fā)點(diǎn)，把成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用作為落腳點(diǎn)，認(rèn)真分析調(diào)研，既要對癥下藥解決文化落地的實(shí)際問題，又要預(yù)期未來提出文化強(qiáng)企的長遠(yuǎn)良策，從而打造具有時代氣息的新能科技品牌特色文化。公司上下要大力宣傳、廣泛動員，各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，以文化為主導(dǎo)，武裝頭腦、提升管理、引領(lǐng)發(fā)展。新型能源將用六年時間，構(gòu)建“五大體系”，實(shí)現(xiàn)“五個一目標(biāo)”，奠定偉大公司文化基因，通過全體員工的持續(xù)奮斗、代代努力，朝著基業(yè)長青的偉大公司邁進(jìn)！

高小軍在作會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，各單位和各部門要高度重視，迅速把企業(yè)文化建設(shè)列入工作日程，出臺具體的工作方案和考核辦法，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)。要堅(jiān)持“一把手”帶頭抓落實(shí)、各部門齊抓共管抓落地，確保企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。公司宣傳陣地要做好學(xué)習(xí)引導(dǎo)，及時組織開展豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，使企業(yè)文化理念入腦、入心、入行，切實(shí)形成企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)辦公的全體人員參加了會議。（楊剛）