近期，神木分公司為加強技術(shù)人員隊伍建設(shè)，激勵技術(shù)人員工作的積極性和創(chuàng)造性，督促技術(shù)人員不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)《專業(yè)技術(shù)人員2019年度考評辦法》在各中心開展了專業(yè)技術(shù)人員民主測評工作。

該項工作是由公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，解讀考評規(guī)則，然后隨機抽取當(dāng)天鍋爐房、污水處理站、檢修班共8名代表，對副主任、技術(shù)員等管理人員進行考核打分，考核工作績效主要從工作能力、工作任務(wù)、工作質(zhì)量等七個方面分為五個級別來評價計分考核，分為ABCDE五個考核級別。

在找差距中進步，在落實中前行。通過對專業(yè)技術(shù)人員的民主測評，一方面嚴格規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，另一方面通過督促找差距，通過激勵增強信心的方法，使管理人員快速成長，為傳授業(yè)務(wù)知識、提高崗位技能增添精神力量。（神木分公司 劉婧）