7月12日，公司召開三季度安全環(huán)保辦公會(huì)，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的最新重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)三季度安全環(huán)保辦公會(huì)議精神和集團(tuán)公司第8號(hào)安全生產(chǎn)調(diào)度指令，總結(jié)公司上半年安全環(huán)保工作并對(duì)下半年重點(diǎn)工作作出安排。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理黃崗主持會(huì)議。公司安委會(huì)成員及安全環(huán)保部相關(guān)人員參加會(huì)議。

就做好三季度和下半年安全環(huán)保工作，徐國(guó)強(qiáng)要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，以高度的政治責(zé)任感抓好下半年安全環(huán)保工作；二是要統(tǒng)籌安排，持續(xù)深化，以高度的執(zhí)行力推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)；三是要未雨綢繆，重點(diǎn)防范，以超前的警惕性做好雨季“三防”和極端天氣安全防范工作；四是要依法依規(guī)，守好底線，以高度的合規(guī)性組織安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

就抓好當(dāng)前安全管理重點(diǎn)工作，徐國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要有一張藍(lán)圖繪到底的韌勁。要加強(qiáng)可視化的推廣使用，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位和風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域采取技術(shù)手段提升本質(zhì)安全水平，推動(dòng)以“技防”為路徑的本質(zhì)安全系統(tǒng)建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)上建立健全安全生產(chǎn)規(guī)范作業(yè)體系、智慧化糾錯(cuò)體系、“三違”追責(zé)體系、提升隱患排查能力等安全管理體系，落實(shí)“公司管總”和“二級(jí)單位全面負(fù)責(zé)”的安全管控體系。二是安全管理要把重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。要持之以恒推動(dòng)“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，時(shí)時(shí)抓、時(shí)時(shí)講，用科學(xué)化和規(guī)范化的管理提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，通過技防、人防、物防提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是要舉一反三徹底排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。要認(rèn)識(shí)到安全事故責(zé)任入刑法的嚴(yán)重性，各級(jí)管理人員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三管三必管”，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。

黃崗在主持會(huì)議時(shí)就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，一是要迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，把各項(xiàng)工作安排落到實(shí)處，加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“三管三必管”要求，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是要全力做好重點(diǎn)時(shí)段安全環(huán)保管理，特別是汛期和極端天氣預(yù)警防范工作，緊盯“零輕傷”目標(biāo)，確保全年安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議還審議通過了公司《有限空間重點(diǎn)監(jiān)管目錄》《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員的議案》《關(guān)于調(diào)整環(huán)境保護(hù)委員會(huì)組成人員的議案》等內(nèi)容。（郭鋒）