組織指揮到位，打好防汛“主動仗”

淮源公司嚴(yán)格按照新型能源公司的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際及時修訂完善公司防汛預(yù)案，督促各部門圍繞預(yù)案認(rèn)真開展“雨季三防”工作。針對汛期防控要求，充分利用周例會、班前會進(jìn)行廣泛宣傳，積極開展專題培訓(xùn)，明確職責(zé)分工、分解細(xì)化任務(wù)，實(shí)行汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及網(wǎng)格管理制度，確保每個防汛責(zé)任區(qū)域都由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)緊壓實(shí)各級防汛責(zé)任，為安全度汛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

預(yù)案執(zhí)行到位，提升防汛“實(shí)戰(zhàn)力”

汛期來臨后，淮源公司第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化重要設(shè)備重點(diǎn)部位隱患排查工作，多次開展廠內(nèi)防汛措施落實(shí)檢查工作，對建筑基礎(chǔ)、圍墻、煤場等區(qū)域滲漏情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化升壓站、配電室、電纜溝、排水溝等主要防汛場所管控，實(shí)時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行及廠內(nèi)外水位情況。同時，開展不間斷交叉巡視檢查，對溝渠雜草、淤泥、落葉及時進(jìn)行清理，保障排水順暢，堅(jiān)決不留死角、不留漏洞、不留隱患。

隱患排查到位，織密防汛“安全網(wǎng)”

嚴(yán)格落實(shí)“雨前排查、雨中巡查、雨后檢查”工作要求，淮源公司對全廠開展防汛隱患“地毯式”排查，對查出的隱患問題有針對性的提出治理計(jì)劃，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，確保問題“條條有整改、件件有落實(shí)”。同時加大日常巡檢頻次和質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行24小時防汛值班制度與信息報(bào)送制度，確保汛情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，堅(jiān)決守住防汛減災(zāi)安全底線，防范和遏制各類安全事故發(fā)生。(趙佳)