一季度以來(lái)，中泰公司圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，謀發(fā)展、抓管理、促落實(shí)，加大環(huán)保工程項(xiàng)目開拓力度，積極推進(jìn)項(xiàng)目平穩(wěn)落地，開足馬力沖刺“創(chuàng)新+增盈”年度目標(biāo)任務(wù)。

周密部署，推動(dòng)管理體系再升級(jí)

今年以來(lái)，該公司通過頭腦風(fēng)暴、意見征詢、前置研究等形式，對(duì)公司管理制度體系進(jìn)行了全面梳理，對(duì)現(xiàn)有的制度逐條審、逐條過，不適用、不合規(guī)的條款堅(jiān)決改，需要制定的規(guī)章制度限時(shí)建，切實(shí)保障各項(xiàng)工作開展有制度、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，共對(duì)人力資源、安全環(huán)保、全面預(yù)算、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)管理等方面修訂制度26項(xiàng)、新建28項(xiàng)。通過持續(xù)優(yōu)化升級(jí)管理體系，全方位提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，推動(dòng)公司從基礎(chǔ)管理向品牌管理升級(jí)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

通力協(xié)作，不斷取得新突破

該公司大抓科研技術(shù)攻關(guān)、方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工建設(shè)工作，通過制定針對(duì)性項(xiàng)目技術(shù)方案與跨部門高效協(xié)同合作，全體職工主動(dòng)靠前、攻堅(jiān)克難，克服工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多等困難，不斷優(yōu)化施工方案、細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)、合理安排工序，在保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度的前提下，環(huán)保項(xiàng)目順利完成試運(yùn)行、試生產(chǎn)階段性工作，為下一步正式投用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

超前謀劃，全力以赴保目標(biāo)

中泰公司深耕不輟拓市場(chǎng)，通過優(yōu)化工作思路、分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，積極調(diào)研水處理及固廢市場(chǎng)，分區(qū)域、有重點(diǎn)地規(guī)劃市場(chǎng)開拓。一季度以來(lái)，全員積極投身到關(guān)中地區(qū)、陜北地區(qū)、內(nèi)蒙古地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)開拓，根據(jù)各片區(qū)的特點(diǎn)，深入了解市場(chǎng)需求，挖掘潛在客戶，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶時(shí)間、抓機(jī)遇，在項(xiàng)目開拓上取得了新突破，共挖掘重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)。

下一步，中泰公司將秉持“環(huán)保管家”服務(wù)理念，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷提升專業(yè)化水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。（楊瑋 孫帥文）