篤行實(shí)干爭(zhēng)春早，踔厲奮發(fā)開(kāi)新局。開(kāi)年以來(lái)，灃京公司擰緊“發(fā)條”忙生產(chǎn)，抓嚴(yán)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，堅(jiān)持用好成績(jī)打響一季度“好彩頭”。

抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)

一季度以來(lái)，該公司緊盯項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，不斷提升項(xiàng)目支撐與科技創(chuàng)新能力，以項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助推公司穩(wěn)步發(fā)展。其中，陜化蒸汽回收利用項(xiàng)目突破性實(shí)現(xiàn)了對(duì)正壓（100℃以上）水蒸汽的壓縮，每年可節(jié)約1.1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約費(fèi)用約960萬(wàn)元。胡家河、下峪口余熱利用項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告評(píng)審及專家意見(jiàn)修改，可研取得批復(fù)。同時(shí)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，授權(quán)一項(xiàng)實(shí)用新型專利《一種礦井回風(fēng)換熱回收設(shè)備》，“礦井地?zé)崮荜P(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用研究”完成回填材料室內(nèi)試驗(yàn)，各項(xiàng)科研工作取得了新進(jìn)展，科研成果轉(zhuǎn)化按下“加速鍵”。

筑牢安全底線

灃京公司及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)及新型能源公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，常態(tài)化開(kāi)展安全環(huán)保檢查，項(xiàng)目規(guī)章制度及操作規(guī)程“上墻”，完善設(shè)備標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí)及宣傳看板，保證生產(chǎn)物資分類放置、專人管理，切實(shí)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)范化管理。同時(shí)做好設(shè)備巡檢和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全面排查，強(qiáng)化全流程安全隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保不留死角盲區(qū)。

激發(fā)人才活力

公司持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。3月份，通過(guò)組織開(kāi)展部門高級(jí)主管、業(yè)務(wù)主管崗位競(jìng)聘，激勵(lì)全員凝心聚力、腳踏實(shí)地、不斷錘煉履職的能力，著力構(gòu)建重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)崗位資源動(dòng)態(tài)管理，全面提高崗位使用效能。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理、規(guī)章制度，對(duì)制度體系進(jìn)行補(bǔ)充完善，細(xì)化明確責(zé)任主體、職責(zé)范圍、實(shí)施方案、保障措施等，建立“制定、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、完善”閉環(huán)控制的規(guī)章制度管理體系，激勵(lì)全員凝心聚力，腳踏實(shí)地，不斷錘煉履職能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)才智。（周小華）