3月30日，新型能源公司2024年中高層管理人員管理能力提升班在西安交通大學(xué)隆重開(kāi)班。西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)田高良致辭，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員80余人參加了培訓(xùn)。

田高良對(duì)參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈歡迎。他首先介紹了西安交大的發(fā)展歷史和管理學(xué)院的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)學(xué)員們作為交大一份子要學(xué)好知識(shí)，用好平臺(tái)，傳承好西遷精神；詮釋了人生、事業(yè)、學(xué)習(xí)的最好境界，以及數(shù)智時(shí)代“優(yōu)勝劣汰”、“適者生存”的涵義，希望大家時(shí)刻銘記學(xué)習(xí)的重要性；分享了王國(guó)維的“人生三境界”，引申出要想學(xué)有所成必須要有廣視野、高目標(biāo)、強(qiáng)毅力。他希望培訓(xùn)班全體學(xué)員能夠充分利用西交大的特色資源、學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)與交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與思考的深度融合、行動(dòng)與目標(biāo)的緊密相連，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

徐國(guó)強(qiáng)在動(dòng)員講話(huà)中指出，當(dāng)前公司正值二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)局階段，是向2024年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，舉辦此次培訓(xùn)班的目的是要將公司全體中高層管理人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，奮力建設(shè)一支能力卓越、充滿(mǎn)活力、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍，為打造混改典型企業(yè)提供基本保證。就做好此次培訓(xùn)，徐國(guó)強(qiáng)提出三點(diǎn)要求，一是要高度重視培訓(xùn)的重要意義，從目標(biāo)上理清“為什么學(xué)”的問(wèn)題。舉辦本次培訓(xùn)班，是適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的迫切需要，是鍛造一流干部隊(duì)伍的迫切需要，也是開(kāi)啟二次新征程的迫切需要，全體參訓(xùn)職工要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，找準(zhǔn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)基點(diǎn)基準(zhǔn)點(diǎn)，找到二次創(chuàng)業(yè)的好方法好措施，心往一處想、勁往一處使，在奮楫揚(yáng)帆前行的道路上凝聚企業(yè)的“洪荒之力”。二是要時(shí)刻珍惜難得的賦能機(jī)會(huì)，從思想上解決“學(xué)什么”的問(wèn)題。此次培訓(xùn)具有專(zhuān)業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化、精準(zhǔn)化的特點(diǎn)，為全體參訓(xùn)職工提供了與行業(yè)專(zhuān)家、資深教授們?nèi)〗?jīng)借智的交流平臺(tái)，幫助大家開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、拓思路，將先進(jìn)的思想與管理理念融會(huì)貫通，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。三是要切實(shí)掌握培訓(xùn)的方法路徑，從行動(dòng)上落實(shí)“怎么學(xué)”的問(wèn)題。全體干部職工要及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，潛心修煉、勤學(xué)善思，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升能力水平、激發(fā)工作熱情和增強(qiáng)工作信心的“加油站”，切實(shí)將所學(xué)所悟融入今后的工作當(dāng)中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、提供堅(jiān)強(qiáng)的素質(zhì)保障、注入強(qiáng)大的實(shí)踐動(dòng)力。

開(kāi)班儀式后，西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師劉人鏡以《企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理》為主題為參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了精彩授課。

據(jù)悉，此次中高層管理人員管理能力提升班分為八個(gè)課程模塊，以“理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐分享”兩條主線(xiàn)貫穿始終，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)，分為八期進(jìn)行集中教學(xué)。旨在通過(guò)培訓(xùn)，幫助公司中高層管理人員從領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力、判斷力、決策力等多個(gè)層面提升戰(zhàn)略高度、厘清職能定位、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)、認(rèn)清差距不足、清晰行動(dòng)路徑，切實(shí)提升公司管理人員管理理念與管理效能，提高應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為公司打造混改典型企業(yè)、開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)新征程作出更大貢獻(xiàn)。（白楊）